#4864 米国金利0.75引き揚げか⇒160円/$へ Nov. 1, 2022 [8. 時事評論]
今朝のNHKラジオニュースによれば、米国FRBは12月に0.75％長期金利を上げる観測が出ている。物価上昇が8％を超えたので、慌てている。FRBの会議は11/1と11/2の2日間が予定されている。
米国の物価が8％上昇しているのに、日本の物価は2％しか上がっていないという、ほんとうだろうか？日本の物価統計はおかしくはないか？110円/$をベースにすると148円/$だと輸入物価は34.5％アップ、それに昨今のエネルギーと食糧の需給ひっ迫を考えると、40％以上アップしていると考えるべきだろう。日本の物価統計データは怪しい。統計学部なんて学部がないから、日本には統計専門家がすくない。物価の上昇を企業努力で吸収しているなら、法人所得は減るはずだが、後で述べるように、今年は史上最高を記録する見込みだ。ここの企業は別だが、法人所得合計額がが減少しているという事実はない。事実は9兆円増えている。
米国長期金利が4.75％になれば、日米の長期金利差は4.5％となる。円/ドルレートは、150を突破して160円/ドルへ向かうだろう。輸入物価が押しあがって、災害レベルの物価上昇になりつつあるということ。日銀の金融政策（アベノミクス:ゼロ金利政策）という人災だ。
5~6兆円規模の為替介入をしても月単位で見たら効果はない。瞬間下がるだけだ。でも、日銀は長期金利を上げられない。保有国債546兆円に実質的な評価損が生じ、国際会計基準では巨額債務超過になるからだ。３％へアップしたときには153兆円もの実質評価損が発生することは弊ブログ#4748で計算した。
もちろん、財務相も長期金利が上がると困る、国債費が異常に膨らむからだ。現行24兆円がすぐに30兆円を突破することになる。税収の半分が国債の償還と利払いで消えてしまう。
何がきっかけで、国際的な円の信認が失われるのか、日銀が経営破綻するのか、日本政府財政が破綻するのか誰にもわからない。どれか一つでもそうなれば、連鎖的にこれら三つが波状になって起きるだろう。
預金封鎖、株式口座封鎖が同時に行われる、課税がなされる。3割没収だと500兆円程度にしかならないので間に合わない。住基コードと連結すれば課税は簡単にできる。不動産登記のデジタル化もほとんど終わっている。財務省側の準備は済んでいる。後は住基コードをじわじわと普及させるだけだ。セキュリティは国際的には最低レベルだ。技術者が圧倒的に不足しているので、これから30年間はどうにもならぬ。情報は駄々洩れとなる。
国民の実質所得が上がらない中で、企業収益は史上最高、法人所得が9兆円も記録を更新するという。企業収益が上がれば、給与が上がるという、トリクルダウンは起きない。アベノミクスを支えていた理屈であった。政治も経済も嘘が多くなった。いや嘘だらけでほんとうのことを言う政治家がいなくなったということか。日本人の劣化が激しいと思うのはわたしだけではないだろう。
しっかりものを見て、自分の頭で判断し、行動しよう。
当代のツケは当代で支払うべきで、子や孫につけを回してはならぬ。
＊「4862 米国債金利4.010％、日本0.25％ 円安是正は金利アップが本筋」
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米国の物価が8％上昇しているのに、日本の物価は2％しか上がっていないという、ほんとうだろうか？日本の物価統計はおかしくはないか？110円/$をベースにすると148円/$だと輸入物価は34.5％アップ、それに昨今のエネルギーと食糧の需給ひっ迫を考えると、40％以上アップしていると考えるべきだろう。日本の物価統計データは怪しい。統計学部なんて学部がないから、日本には統計専門家がすくない。物価の上昇を企業努力で吸収しているなら、法人所得は減るはずだが、後で述べるように、今年は史上最高を記録する見込みだ。ここの企業は別だが、法人所得合計額がが減少しているという事実はない。事実は9兆円増えている。
米国長期金利が4.75％になれば、日米の長期金利差は4.5％となる。円/ドルレートは、150を突破して160円/ドルへ向かうだろう。輸入物価が押しあがって、災害レベルの物価上昇になりつつあるということ。日銀の金融政策（アベノミクス:ゼロ金利政策）という人災だ。
5~6兆円規模の為替介入をしても月単位で見たら効果はない。瞬間下がるだけだ。でも、日銀は長期金利を上げられない。保有国債546兆円に実質的な評価損が生じ、国際会計基準では巨額債務超過になるからだ。３％へアップしたときには153兆円もの実質評価損が発生することは弊ブログ#4748で計算した。
もちろん、財務相も長期金利が上がると困る、国債費が異常に膨らむからだ。現行24兆円がすぐに30兆円を突破することになる。税収の半分が国債の償還と利払いで消えてしまう。
何がきっかけで、国際的な円の信認が失われるのか、日銀が経営破綻するのか、日本政府財政が破綻するのか誰にもわからない。どれか一つでもそうなれば、連鎖的にこれら三つが波状になって起きるだろう。
預金封鎖、株式口座封鎖が同時に行われる、課税がなされる。3割没収だと500兆円程度にしかならないので間に合わない。住基コードと連結すれば課税は簡単にできる。不動産登記のデジタル化もほとんど終わっている。財務省側の準備は済んでいる。後は住基コードをじわじわと普及させるだけだ。セキュリティは国際的には最低レベルだ。技術者が圧倒的に不足しているので、これから30年間はどうにもならぬ。情報は駄々洩れとなる。
国民の実質所得が上がらない中で、企業収益は史上最高、法人所得が9兆円も記録を更新するという。企業収益が上がれば、給与が上がるという、トリクルダウンは起きない。アベノミクスを支えていた理屈であった。政治も経済も嘘が多くなった。いや嘘だらけでほんとうのことを言う政治家がいなくなったということか。日本人の劣化が激しいと思うのはわたしだけではないだろう。
しっかりものを見て、自分の頭で判断し、行動しよう。
当代のツケは当代で支払うべきで、子や孫につけを回してはならぬ。
＊「4862 米国債金利4.010％、日本0.25％ 円安是正は金利アップが本筋」
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#4863 波が見えた：韓国ハロウィーン事故154人死亡 Oct. 31, 2022 [8. 時事評論]
10/29、韓国でハロウィーンに繰り出した群集が、密集して154人もの人が亡くなった。まさかあれほどのことになるなんて、人ごみに繰り出した人たちは思っていなかったのだろう。
1時間ほど前の現場付近の大通り側の光景がテレビで流れた。道路一杯に群集が密集して、波打つのが見えた。不思議な現象だ。数十人ごとに波が起きる。一つの生き物のように一斉に同じ方向へ動くのだ。これが反対方向からも波が起きて、それがぶつかったら、とんでもない圧力が衝突部分に起きる。60㎏の人間が30人同じ方向に波のように動いたら、先端には1t以上の圧力が加わるのではないか。警官の姿が一人も写っていなかった。
10人/m^2で波現象が起きるらしい。電車の中なら、群集は動かないから大丈夫だ。移動する群集がすし詰めになり、ある密度を超えると波が起きる。わたしはそういう現象を初めて見た。
人間の波現象を物理現象として解明して、今後の事故予防の役に立ててもらいたい。
亡くなったのは女性が2/3だという。筋力や肺活量の違いがあるので、そういうことになったとテレビで解説していた。日本人の犠牲者は2人。その内の一人は根室市民、心からお悔やみ申し上げる。
渋谷は今夜も厳戒態勢で、警察が人波をコントロールしている。
＜インドでつり橋が崩落140人死亡：波の威力＞
崩落直前のビデオがテレビで流れました。橋の50ｍ付近で数人が橋を揺らしていました。タイミングが合い出し、波が起きてました。つり橋は鋼鉄製のワイヤーで引っ張っていますから、揺れの波が起きるとそのワイヤーに大きな圧力が生じます。ブッツンだったのでしょう。
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1時間ほど前の現場付近の大通り側の光景がテレビで流れた。道路一杯に群集が密集して、波打つのが見えた。不思議な現象だ。数十人ごとに波が起きる。一つの生き物のように一斉に同じ方向へ動くのだ。これが反対方向からも波が起きて、それがぶつかったら、とんでもない圧力が衝突部分に起きる。60㎏の人間が30人同じ方向に波のように動いたら、先端には1t以上の圧力が加わるのではないか。警官の姿が一人も写っていなかった。
10人/m^2で波現象が起きるらしい。電車の中なら、群集は動かないから大丈夫だ。移動する群集がすし詰めになり、ある密度を超えると波が起きる。わたしはそういう現象を初めて見た。
人間の波現象を物理現象として解明して、今後の事故予防の役に立ててもらいたい。
亡くなったのは女性が2/3だという。筋力や肺活量の違いがあるので、そういうことになったとテレビで解説していた。日本人の犠牲者は2人。その内の一人は根室市民、心からお悔やみ申し上げる。
渋谷は今夜も厳戒態勢で、警察が人波をコントロールしている。
＜インドでつり橋が崩落140人死亡：波の威力＞
崩落直前のビデオがテレビで流れました。橋の50ｍ付近で数人が橋を揺らしていました。タイミングが合い出し、波が起きてました。つり橋は鋼鉄製のワイヤーで引っ張っていますから、揺れの波が起きるとそのワイヤーに大きな圧力が生じます。ブッツンだったのでしょう。
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#4862 米国債金利4.010％、日本の長期金利0.25％：円安是正は金利アップが本筋 Oct. 31, 2022 [8. 時事評論]
10月中旬から10年物米国債金利が4％台に乗っている。日本の長期金利は0.25％である。こんなに金利差が開いたのは、初めてだ。
Ⅰ978-1983年まで産業用エレクトロニクスの輸入商社に勤務していたが、そのころの日米金利差は2％で安定していた。1年先の為替予約をすると金利裁定取引が働いて円高、それを利用して円定価制度を導入し、為替差益をコンスタントに稼がせてもらった。
日米の長期金利が4％弱も離れているのは異常としか言いようがない。そのせいで対ドル為替相場は一時150円/ドルを超えた。まっとうな円安対策は為替介入ではなくて、長期金利を上げることである。なぜそうしないのか？
日本の金利を3%に上げたとすると何が起きるのか？
● 対ドル為替相場は120円/ドルに向かって円高に走り出す。
● その一方、日銀保有の国債546兆円には実質的な評価損150兆円が生ずる。日銀法上は評価損の計上の必要がないのだが、国際会計基準では実質的な評価損を計上することになっているから、海外の投資機関は日銀が実質経営破綻したと判断して、円売りを浴びせてくるだろう。200円/ドルへ向かって走りだす。
● 政府は毎年赤字国債を50兆円ほど発行しているから、そこに3％の金利が乗る。4年たったら、200兆円x3%＝6兆円利払いが増える。現在、国債費（償還+金利）は24兆円あるが、それがすぐに30兆円になる。毎年増え続けることになる。
● 株式市場からお金が引き上げられて、預金へと向かうので、日本の株式市場は大暴落となるだろう。外資に日本の株が買い占められ、外国投資家の持ち株比率が50％を超える一部上場企業が続出することになる。
● 国民の保有する預金に3％の金利がつくので、3000万円預金をもっていたら、90万円の金利がつく。老人はお金を使い始めるだろう。
● 日銀が債務超過になれば、国債は買えないから、国債発行金利が暴騰する。米国債金利以上、5-10％になるだろう。ない袖は振れないから極端な緊縮財政が訪れる。公務員3割カット、残った人の給与も3割カットなんてことになるだろう。
● 円への信認がなくなり、円が主要通貨から滑り落ちる可能性が出てくる。ポンドがとっくにそうなっている。同じ状態になれば、赤字国債の発行が不可能になる。政府財政は極端な緊縮財政に追い込まれ、日本はIMFの管理下の置かれる。韓国が一時そうなった。
金利差によって極端な円安が生じているのだから、その是正のためには金利を上げるのが本筋です。5-6回しかできない為替介入では焼け石に水ですぐに元の円安に戻るでしょう。
円安是正は日銀も財務省もそれぞれ明確な理由があって、金利を上げられない。あげれば日銀は実質巨額債務超過に陥るし、財務省は国債の新規発行に金利の急ブレーキがかかり、予算編成ができなくなる。
結局は、財政破綻へ向かって突っ走るしかない。もうとっくに政府財政破綻や日銀経営破綻を防ぐ選択肢はないのだ。
小泉信一郎が総理大臣になってから暴走が始まった。アベノミクス三本の矢がとどめになった。そのツケは国民の財産で贖われる。財務省による預金封鎖宣言、住基コードと銀行口座をリンクすれば凍結した預金に課税し、没収するのは簡単である。保有株式もとっくに電子化されて、デジタルデータとなっているので、これも住基コードとリンクすればすぐにも課税して、没収できる。不動産登記もデジタル化が進んでいるので、これも住基コードと鎮くさせたら、すぐにも課税が可能である。
財務省は政府財政破綻へ向けて準備をほとんど完了している。
1.2億人しかいないのに9億本のCOVID-19ワクチンを購入し、でたらめなやり方で補助金をガンガン支給する。コロナ禍ででたらめな予算支出と利権だらけのオリンピックはやったし国葬もした。
それなのに、カネがないので消費税を増税したいという声が聞こえてくる。一体この国はどうなったのか？
間違いのないのは、ツケは国民が支払うということ。
その時が来たら、政治にかかわってきた国会議員のみなさんに感謝しつつ、銀行口座からも証券会社にある株式口座からも、不動産登記簿からも、気前よくもって行ってもらおう。
老人は老後のたくわえすべてに課税され、3割は没収だろう。預金と株への課税が税収には便利だ。不動産課税しても、売却しないと税の支払いができないので、こちらに手を付けるのは、税収確保という点からはなかなか難しい。
*金利が3％に上昇したときに、日銀保有の国債にいくら実質評価損が生ずるのか試算していますので、ご覧ください。こういうデータはよほど都合が悪いのか、マスコミはとりあげませんね。
#4748米国金利上げと日銀保有国債の評価との関係
＜余談：酪農への影響＞
円安で輸入飼料が値上がりしている。1.7倍だという。
ホクレンの生乳の買い入れ値段は上がらない。しかも8割は加工乳で安く買いたたかれている。本州の酪農家とはその比率が逆となっている。生産縮小ができないから、このままだとギガファームがもたない。
アベノミクスで、日銀が金利を上げないことで円安誘導している、北海道の農業を潰すつもりか？
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Ⅰ978-1983年まで産業用エレクトロニクスの輸入商社に勤務していたが、そのころの日米金利差は2％で安定していた。1年先の為替予約をすると金利裁定取引が働いて円高、それを利用して円定価制度を導入し、為替差益をコンスタントに稼がせてもらった。
日米の長期金利が4％弱も離れているのは異常としか言いようがない。そのせいで対ドル為替相場は一時150円/ドルを超えた。まっとうな円安対策は為替介入ではなくて、長期金利を上げることである。なぜそうしないのか？
日本の金利を3%に上げたとすると何が起きるのか？
● 対ドル為替相場は120円/ドルに向かって円高に走り出す。
● その一方、日銀保有の国債546兆円には実質的な評価損150兆円が生ずる。日銀法上は評価損の計上の必要がないのだが、国際会計基準では実質的な評価損を計上することになっているから、海外の投資機関は日銀が実質経営破綻したと判断して、円売りを浴びせてくるだろう。200円/ドルへ向かって走りだす。
● 政府は毎年赤字国債を50兆円ほど発行しているから、そこに3％の金利が乗る。4年たったら、200兆円x3%＝6兆円利払いが増える。現在、国債費（償還+金利）は24兆円あるが、それがすぐに30兆円になる。毎年増え続けることになる。
● 株式市場からお金が引き上げられて、預金へと向かうので、日本の株式市場は大暴落となるだろう。外資に日本の株が買い占められ、外国投資家の持ち株比率が50％を超える一部上場企業が続出することになる。
● 国民の保有する預金に3％の金利がつくので、3000万円預金をもっていたら、90万円の金利がつく。老人はお金を使い始めるだろう。
● 日銀が債務超過になれば、国債は買えないから、国債発行金利が暴騰する。米国債金利以上、5-10％になるだろう。ない袖は振れないから極端な緊縮財政が訪れる。公務員3割カット、残った人の給与も3割カットなんてことになるだろう。
● 円への信認がなくなり、円が主要通貨から滑り落ちる可能性が出てくる。ポンドがとっくにそうなっている。同じ状態になれば、赤字国債の発行が不可能になる。政府財政は極端な緊縮財政に追い込まれ、日本はIMFの管理下の置かれる。韓国が一時そうなった。
金利差によって極端な円安が生じているのだから、その是正のためには金利を上げるのが本筋です。5-6回しかできない為替介入では焼け石に水ですぐに元の円安に戻るでしょう。
円安是正は日銀も財務省もそれぞれ明確な理由があって、金利を上げられない。あげれば日銀は実質巨額債務超過に陥るし、財務省は国債の新規発行に金利の急ブレーキがかかり、予算編成ができなくなる。
結局は、財政破綻へ向かって突っ走るしかない。もうとっくに政府財政破綻や日銀経営破綻を防ぐ選択肢はないのだ。
小泉信一郎が総理大臣になってから暴走が始まった。アベノミクス三本の矢がとどめになった。そのツケは国民の財産で贖われる。財務省による預金封鎖宣言、住基コードと銀行口座をリンクすれば凍結した預金に課税し、没収するのは簡単である。保有株式もとっくに電子化されて、デジタルデータとなっているので、これも住基コードとリンクすればすぐにも課税して、没収できる。不動産登記もデジタル化が進んでいるので、これも住基コードと鎮くさせたら、すぐにも課税が可能である。
財務省は政府財政破綻へ向けて準備をほとんど完了している。
1.2億人しかいないのに9億本のCOVID-19ワクチンを購入し、でたらめなやり方で補助金をガンガン支給する。コロナ禍ででたらめな予算支出と利権だらけのオリンピックはやったし国葬もした。
それなのに、カネがないので消費税を増税したいという声が聞こえてくる。一体この国はどうなったのか？
間違いのないのは、ツケは国民が支払うということ。
その時が来たら、政治にかかわってきた国会議員のみなさんに感謝しつつ、銀行口座からも証券会社にある株式口座からも、不動産登記簿からも、気前よくもって行ってもらおう。
老人は老後のたくわえすべてに課税され、3割は没収だろう。預金と株への課税が税収には便利だ。不動産課税しても、売却しないと税の支払いができないので、こちらに手を付けるのは、税収確保という点からはなかなか難しい。
*金利が3％に上昇したときに、日銀保有の国債にいくら実質評価損が生ずるのか試算していますので、ご覧ください。こういうデータはよほど都合が悪いのか、マスコミはとりあげませんね。
#4748米国金利上げと日銀保有国債の評価との関係
＜余談：酪農への影響＞
円安で輸入飼料が値上がりしている。1.7倍だという。
ホクレンの生乳の買い入れ値段は上がらない。しかも8割は加工乳で安く買いたたかれている。本州の酪農家とはその比率が逆となっている。生産縮小ができないから、このままだとギガファームがもたない。
アベノミクスで、日銀が金利を上げないことで円安誘導している、北海道の農業を潰すつもりか？
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#4850 ロシア軍機Su-34が墜落：どんな背景があるのか？ Oct. 18, 2022 [8. 時事評論]
イスラム教を信仰している兵士が、上官に「聖戦」だと言われて、カチンと来て「ウクライナとの戦争は自分たちの戦争ではない」と主張し反抗、銃を乱射する事件がロシア軍内部で起きている。戦争目的や状況を偽り、無理な動員をかけた結果の事故、つまりはインシデントである。起きるべくして起きた事故ということ。偶然の出来事であるアクシデントではない。事故が起きる原因があるのだ。
そして昨日、ロシアの戦闘爆撃機が訓練飛行中に9階建ての集合住宅へ墜落、6人死亡、19人が負傷、6人の安否不明だという。何が起きているのか？
10/18読売新聞オンライン
---------------------------------------------
タス通信などによると、ロシア南部クラスノダール地方エイスクで１７日、露軍の戦闘爆撃機Ｓｕ（スホイ）３４が訓練中、集合住宅の敷地内に墜落した。
そして昨日、ロシアの戦闘爆撃機が訓練飛行中に9階建ての集合住宅へ墜落、6人死亡、19人が負傷、6人の安否不明だという。何が起きているのか？
10/18読売新聞オンライン
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タス通信などによると、ロシア南部クラスノダール地方エイスクで１７日、露軍の戦闘爆撃機Ｓｕ（スホイ）３４が訓練中、集合住宅の敷地内に墜落した。
ロシア軍がウクライナ侵略で苦戦する中、国内の反戦ムードが一層高まりそうだ。プーチン大統領は１７日、関係閣僚らを現地に派遣し、被害者を支援するよう指示した。
墜落により９階建て集合住宅が炎上して、６人が死亡し、１９人が負傷した。６人の安否が不明。Ｓｕ３４の乗員２人は、緊急脱出した。墜落機は近くの軍用飛行場を離陸した際、エンジン１基が火災を起こしていたという。
エイスクはアゾフ海に面しており、対岸には露軍が占領しているウクライナ南東部の港湾都市マリウポリがある。ロシア軍がウクライナ侵略で苦戦する中、国内の反戦ムードが一層高まりそうだ。プーチン大統領は１７日、関係閣僚らを現地に派遣し、被害者を支援するよう指示した。
墜落により９階建て集合住宅が炎上して、６人が死亡し、１９人が負傷した。６人の安否が不明。Ｓｕ３４の乗員２人は、緊急脱出した。墜落機は近くの軍用飛行場を離陸した際、エンジン１基が火災を起こしていたという。
エイスクはアゾフ海に面しており、対岸には露軍が占領しているウクライナ南東部の港湾都市マリウポリがある。ロシア軍がウクライナ侵略で苦戦する中、国内の反戦ムードが一層高まりそうだ。プーチン大統領は１７日、関係閣僚らを現地に派遣し、被害者を支援するよう指示した。
墜落により９階建て集合住宅が炎上して、６人が死亡し、１９人が負傷した。６人の安否が不明。Ｓｕ３４の乗員２人は、緊急脱出した。墜落機は近くの軍用飛行場を離陸した際、エンジン１基が火災を起こしていたという。
エイスクはアゾフ海に面しており、対岸には露軍が占領しているウクライナ南東部の港湾都市マリウポリがある。
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経済制裁で、電子部品の調達ができなくなっているので、整備不良が増えている可能性が高い。そんな飛行機に乗るのは、乗る方の兵士も嫌だし、飛行コースの下の住民も怖くて仕方がないだろう。乗せられる兵士たちは機体の整備のことなんか知りようもないから、不安だけが広がる。FSBを使って情報統制するから、ますます不安に拍車がかかる。原因を調査して正直に報告し、手を打つことができれば、戦いは継続できるが、それができないのが情報統制の行き届いた国、ロシアだ。ロシア政府と軍はこうして機能マヒに陥りつつある。兵站を欠いては戦争ができないのは、秀吉の「朝鮮征伐」や旧陸軍のインパール作戦でおきた「白骨街道」と同じ構図である。
もう40年も前になる、1982年頃、産業用エレクトロニクスの輸入商社で働いていたが、営業第2部で液体シンチレーションカウンターを扱うことになった。すぐに十台ほど販売したが、故障が頻発して、部品輸入が間に合わないので、製品から外してもっていって修理対応していたら、決算になったときに、液体シンチレーションカウンターが1台筐体だけで中身が空だった。それで、つぎからは、修理用部品として、製品丸ごと修繕費で経理処理し、現物の管理をしてもらった。
1980年頃、パソコンの中身を調べたら、世界中のメーカーの部品が使われていた。1国で、全部の電子部品を生産するなんてことはとてもできない。
航空機は電子部品が大量に使われているから、調子が悪ければ即部品交換だ。海外からの電子部品の調達ができなければ、爆撃機が100機あったら10機くらいは「修理用部品」となるだろう。即決でそういう判断ができなければ、兵士の間にも航空機が飛んでいる下に住んでいる地域住民にも不安が広がる。
そうして厭戦気分がじわじわと蔓延すれば、戦争は続けられない。プーチン大統領はにっちもさっちもいかなくなった来た。
独裁者の末路は哀れなことがある。
お隣の国の独裁者である国家主席習近平氏も引き返せないところに来ている。
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エイスクはアゾフ海に面しており、対岸には露軍が占領しているウクライナ南東部の港湾都市マリウポリがある。
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経済制裁で、電子部品の調達ができなくなっているので、整備不良が増えている可能性が高い。そんな飛行機に乗るのは、乗る方の兵士も嫌だし、飛行コースの下の住民も怖くて仕方がないだろう。乗せられる兵士たちは機体の整備のことなんか知りようもないから、不安だけが広がる。FSBを使って情報統制するから、ますます不安に拍車がかかる。原因を調査して正直に報告し、手を打つことができれば、戦いは継続できるが、それができないのが情報統制の行き届いた国、ロシアだ。ロシア政府と軍はこうして機能マヒに陥りつつある。兵站を欠いては戦争ができないのは、秀吉の「朝鮮征伐」や旧陸軍のインパール作戦でおきた「白骨街道」と同じ構図である。
もう40年も前になる、1982年頃、産業用エレクトロニクスの輸入商社で働いていたが、営業第2部で液体シンチレーションカウンターを扱うことになった。すぐに十台ほど販売したが、故障が頻発して、部品輸入が間に合わないので、製品から外してもっていって修理対応していたら、決算になったときに、液体シンチレーションカウンターが1台筐体だけで中身が空だった。それで、つぎからは、修理用部品として、製品丸ごと修繕費で経理処理し、現物の管理をしてもらった。
1980年頃、パソコンの中身を調べたら、世界中のメーカーの部品が使われていた。1国で、全部の電子部品を生産するなんてことはとてもできない。
航空機は電子部品が大量に使われているから、調子が悪ければ即部品交換だ。海外からの電子部品の調達ができなければ、爆撃機が100機あったら10機くらいは「修理用部品」となるだろう。即決でそういう判断ができなければ、兵士の間にも航空機が飛んでいる下に住んでいる地域住民にも不安が広がる。
そうして厭戦気分がじわじわと蔓延すれば、戦争は続けられない。プーチン大統領はにっちもさっちもいかなくなった来た。
独裁者の末路は哀れなことがある。
お隣の国の独裁者である国家主席習近平氏も引き返せないところに来ている。
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#4840 北朝鮮ミサイルで朝から大騒ぎ：届かない防衛ミサイル Oct. 3, 2022 [8. 時事評論]
朝7:23北朝鮮がミサイル発射。高度は約1000㎞、飛距離は4300kmでした。テレビのニュース番組はこのミサイルで大騒ぎしてました。でも、ミサイル防衛システムが対応できる「高度」という肝心な点には言及しません。
日本のミサイル防衛システムのPAC3は高度20kmまでしか届きません。SM3は5-600kmまでですから、まるで無力です。迎撃なんて夢のまた夢。なすすべがありません。
政府もマスコミもどうして正直に言わないのでしょう。ネットで調べたら誰にでもわかりますよ。
国産ミサイルを開発しろということになるでしょうね。それが米国にとっても防衛省にとっても都合が悪い。米国製の武器調達は、防衛相の巨大な利権ですから。軍事用エレクトロニクス輸入商社にいたことがあるので、そのあたりの絡みをよく知っています。1978-1984年1月まで仕事で関与していましたから。防衛装備に関わる取引は売上高総利益率が異常に高いのです。米国メーカーのドル価格の2倍近くが実際の調達価格です。価格の調査は防衛省が行うので、民間企業に就職したOBとズブズブです。米国まで行っての「査察」は儀式で、実効性はありません。
民間企業へ「天下り」した自衛官は、天下り先でその企業に貢献します。自分たちの存在理由をいろいろな操作をして、利益率を上げることで示すしかありませんから。そうすることで、その企業稼ぎ頭の部門の一つになるわけです。つぎに「天下り」する人たちのためにも、適法な範囲で一生懸命に働きます。もちろん第三者機関が調べたら、違法ですが、身内の査察しかありませんから、心配が要らない。
50-55歳で退職した後の職を保障しないといけませんから、利権構造はしかたがないのでしょう。それを潰すというなら、70歳まで暮らせる特別な年金を追加支給するしかなさそうです。災害時の対応はその人たちが「予備役」としてサポートする義務を負ってもらえばいい。もちろん、年に一度、一月ぐらいの訓練には参加してもらいましょう。災害対応の主力はもちろん現役部隊です。その方がいまよりずっとマシだと思います。
*#195「少し過激な北方領土返還論」：MIRV（多核弾道ミサイル）開発・組み立て・解体ショー
⇒ロシアをぎゃふんといわせ北方領土を返還させるための具体論
http://nimuorojyuku.blog.so-net.ne.jp/2008-06-07
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日本のミサイル防衛システムのPAC3は高度20kmまでしか届きません。SM3は5-600kmまでですから、まるで無力です。迎撃なんて夢のまた夢。なすすべがありません。
政府もマスコミもどうして正直に言わないのでしょう。ネットで調べたら誰にでもわかりますよ。
国産ミサイルを開発しろということになるでしょうね。それが米国にとっても防衛省にとっても都合が悪い。米国製の武器調達は、防衛相の巨大な利権ですから。軍事用エレクトロニクス輸入商社にいたことがあるので、そのあたりの絡みをよく知っています。1978-1984年1月まで仕事で関与していましたから。防衛装備に関わる取引は売上高総利益率が異常に高いのです。米国メーカーのドル価格の2倍近くが実際の調達価格です。価格の調査は防衛省が行うので、民間企業に就職したOBとズブズブです。米国まで行っての「査察」は儀式で、実効性はありません。
民間企業へ「天下り」した自衛官は、天下り先でその企業に貢献します。自分たちの存在理由をいろいろな操作をして、利益率を上げることで示すしかありませんから。そうすることで、その企業稼ぎ頭の部門の一つになるわけです。つぎに「天下り」する人たちのためにも、適法な範囲で一生懸命に働きます。もちろん第三者機関が調べたら、違法ですが、身内の査察しかありませんから、心配が要らない。
50-55歳で退職した後の職を保障しないといけませんから、利権構造はしかたがないのでしょう。それを潰すというなら、70歳まで暮らせる特別な年金を追加支給するしかなさそうです。災害時の対応はその人たちが「予備役」としてサポートする義務を負ってもらえばいい。もちろん、年に一度、一月ぐらいの訓練には参加してもらいましょう。災害対応の主力はもちろん現役部隊です。その方がいまよりずっとマシだと思います。
*#195「少し過激な北方領土返還論」：MIRV（多核弾道ミサイル）開発・組み立て・解体ショー
⇒ロシアをぎゃふんといわせ北方領土を返還させるための具体論
http://nimuorojyuku.blog.so-net.ne.jp/2008-06-07
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#4836 日米の株価を比較してみたアベノミクスの真実 Sep. 29, 2022 [8. 時事評論]
一昨日9/27、安倍元総理の国葬が行われた。国民の6割が国葬に反対し、国論は2分した。タカ派を自称しながら、反日の統一教会と三代にわたって切っても切れぬつながりを続けてきたのだから、保守派こそが国葬に反対すべきであった。
ところで、浜田宏一氏がアベノミクスで株価が上昇したとテレビで絶賛していた。ほんとうか？浜田氏は日銀総裁が白川氏から黒田氏に変われば3か月で物価上昇2％が達成できると豪語した、安倍政権の内閣参与でした。とんでもない見当違いの発言でしたが、またやっちゃったようです。
2006年の第一次安倍政権の発足から、2020年9/16の素の終焉までの期間の米国の株価と日経平均を比べてみます。
世界のネタ帳から年末のデータを引いて比べてみます。
2006年 2020年 倍率
12463.15＄ 30606$ 2.46倍
17225.8円 27444.17円 1.59倍
116.29/$ 106.07/$
ドル換算値で昨日の株式相場で日経平均をドル換算（￥144.44/$7）して比較すると、日経平均は16年間で1.24倍しかアップしていませんよ。
米国ダウ平均株価の2.46倍に比べて半分です。
なぜこんなことになったのか？ひとつは円安の進行です。円安は米国金利が3.8％になっているのに、日本はゼロ金利だから、際限のない円安がはじまってしまったことによってこのようなことが起きています。日銀の異次元の金融緩和もアベノミクスの「負の成果」です。バラマキの放漫財政はすっかり癖になってしまいました。
日本は長期金利を上げられません。日銀保有の国債500兆円で、数十兆円の評価損が出るからです。政府も新規国債が発行できなくなります。もう、にっちもさっちもいかないのですよ。
あとは財政破綻と預金封鎖、株式課税、不動産課税へまっしぐらです。
＜自民党国会議員からの安倍元総理批判＞
党紀委員会の委員長が安倍派の衛藤氏だという。笑えます。タカ派のはずの安倍元総理が、爺さんの代から3代にわたって、反日団体である統一教会と親密な関係にあったのだから、健全な保守主義者なら、安倍元総理を国賊というのはあたりまえだと思うが。こんなことをやっていたら、次の選挙で自民党全体の政治的品格が問われることになるでしょう。村上氏の発言は保守主義者として至極まっとうです。
----------------------------------------------
自民党は29日、安倍晋三元首相を「国賊」と表現した村上誠一郎元行政改革担当相を処分する方向で検討に入った。この日、安倍派が議員総会で厳正な処分を求める決議をし、茂木敏充幹事長に処分を申し入れた。茂木氏は衛藤晟一党紀委員長に対応を検討するよう伝えた。
ところで、浜田宏一氏がアベノミクスで株価が上昇したとテレビで絶賛していた。ほんとうか？浜田氏は日銀総裁が白川氏から黒田氏に変われば3か月で物価上昇2％が達成できると豪語した、安倍政権の内閣参与でした。とんでもない見当違いの発言でしたが、またやっちゃったようです。
2006年の第一次安倍政権の発足から、2020年9/16の素の終焉までの期間の米国の株価と日経平均を比べてみます。
世界のネタ帳から年末のデータを引いて比べてみます。
2006年 2020年 倍率
12463.15＄ 30606$ 2.46倍
17225.8円 27444.17円 1.59倍
116.29/$ 106.07/$
ドル換算値で昨日の株式相場で日経平均をドル換算（￥144.44/$7）して比較すると、日経平均は16年間で1.24倍しかアップしていませんよ。
米国ダウ平均株価の2.46倍に比べて半分です。
なぜこんなことになったのか？ひとつは円安の進行です。円安は米国金利が3.8％になっているのに、日本はゼロ金利だから、際限のない円安がはじまってしまったことによってこのようなことが起きています。日銀の異次元の金融緩和もアベノミクスの「負の成果」です。バラマキの放漫財政はすっかり癖になってしまいました。
日本は長期金利を上げられません。日銀保有の国債500兆円で、数十兆円の評価損が出るからです。政府も新規国債が発行できなくなります。もう、にっちもさっちもいかないのですよ。
あとは財政破綻と預金封鎖、株式課税、不動産課税へまっしぐらです。
＜自民党国会議員からの安倍元総理批判＞
党紀委員会の委員長が安倍派の衛藤氏だという。笑えます。タカ派のはずの安倍元総理が、爺さんの代から3代にわたって、反日団体である統一教会と親密な関係にあったのだから、健全な保守主義者なら、安倍元総理を国賊というのはあたりまえだと思うが。こんなことをやっていたら、次の選挙で自民党全体の政治的品格が問われることになるでしょう。村上氏の発言は保守主義者として至極まっとうです。
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自民党は29日、安倍晋三元首相を「国賊」と表現した村上誠一郎元行政改革担当相を処分する方向で検討に入った。この日、安倍派が議員総会で厳正な処分を求める決議をし、茂木敏充幹事長に処分を申し入れた。茂木氏は衛藤晟一党紀委員長に対応を検討するよう伝えた。
安倍派の塩谷立会長代理は総会後に記者団に、村上氏の発言を「大変な問題発言だ。政策論争はおおいにやっていいが、国賊というのはまったく違う」と批判した。「（衆院選の際に）公認をもらった人を国賊と言ったら、自ら先に辞めるべきではないか」とも語った。党紀委員長の衛藤氏は安倍派に所属する。
村上氏は20日に朝日新聞などの取材に対し、国葬の決定過程などに疑義を唱え、安倍氏について「財政、金融、外交をぼろぼろにし、官僚機構まで壊して、旧統一教会（世界平和統一家庭連合）に選挙まで手伝わせた。私から言わせれば国賊だ」と述べた。（森岡航平） 自民党は29日、安倍晋三元首相を「国賊」と表現した村上誠一郎元行政改革担当相を処分する方向で検討に入った。この日、安倍派が議員総会で厳正な処分を求める決議をし、茂木敏充幹事長に処分を申し入れた。茂木氏は衛藤晟一党紀委員長に対応を検討するよう伝えた。
安倍派の塩谷立会長代理は総会後に記者団に、村上氏の発言を「大変な問題発言だ。政策論争はおおいにやっていいが、国賊というのはまったく違う」と批判した。「（衆院選の際に）公認をもらった人を国賊と言ったら、自ら先に辞めるべきではないか」とも語った。党紀委員長の衛藤氏は安倍派に所属する。
村上氏は20日に朝日新聞などの取材に対し、国葬の決定過程などに疑義を唱え、安倍氏について「財政、金融、外交をぼろぼろにし、官僚機構まで壊して、旧統一教会（世界平和統一家庭連合）に選挙まで手伝わせた。私から言わせれば国賊だ」と述べた。（森岡航平）
#4823 安倍晋三という政治家と国葬 Sep. 16, 2022 [8. 時事評論]
わたしは健全な保守主義を標榜しています、だから言います。
保守政治家の看板を掲げながら、反日思想・自虐史観の統一教会と裏ではつるむ、二枚看板の政治家を国葬なんて、保守政治の恥ですよ。自民党葬にも値しません。
アベノミクスについては、後で述べます。
小林よしのり氏が次のように書いています。
-----------------------------------------
7月8日の安倍晋三元首相（享年67）の銃撃事件で逮捕された山上徹也容疑者（41）が、「安倍元首相と繋がりがあると思った」と語って以降、統一教会（現・世界平和統一家庭連合）の政治権力との“接近”がクローズアップされてきた。
保守政治家の看板を掲げながら、反日思想・自虐史観の統一教会と裏ではつるむ、二枚看板の政治家を国葬なんて、保守政治の恥ですよ。自民党葬にも値しません。
アベノミクスについては、後で述べます。
小林よしのり氏が次のように書いています。
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7月8日の安倍晋三元首相（享年67）の銃撃事件で逮捕された山上徹也容疑者（41）が、「安倍元首相と繋がりがあると思った」と語って以降、統一教会（現・世界平和統一家庭連合）の政治権力との“接近”がクローズアップされてきた。
しかし、櫻井よしこ氏（76）や小川榮太郎氏（55）といった安倍元首相に近い言論人たちから、続々と聞こえてきたのは“統一教会擁護”の主張だ。小林氏はそれを一刀両断する。
「“自称保守”は、今回の問題で『信教の自由』『暗殺事件からの論点ずらし』と言っていますが、大前提なのが『統一教会は反日カルトだ』ということですよ。カルト集団が生き延びる術として、権力に擦り寄っていく手法を取ってきたわけです。それをまんまと権力の中枢にまで反日カルトを入り込ませてしまったことに、日本の保守陣営は恥と感じないのか、ということがいちばんの問題です」
-----------------------------------------
FLashの記事から一部抜粋しました。
アベノミクスで始まった、ゼロ金利政策は143.23円/ドルの円安を産み出しています。日米の金利差が3％を超えているからです。長期金利を3％に上げたら円安は止まります。110円/ドルくらいに落ち着くでしょう。しかし、日銀は金利を上げられません。上げたら政府が新規国債を発行できなくなり、政府財政が破綻します。日銀保有の600兆円の国債は、実質的な評価損が153兆円生じて債務超過、経営破綻となります。会計基準上評価損を計上する必要がありませんが、国際会計基準では計上するのがあたりまえ。円売りが殺到します。だから、金利は上げられないのです。円安はさらにじりじりと進みます。150円/ドルも年内に超えるかもしれませんね。放漫財政を続けている政府による人災ですが、それを許したのは選挙民です。
たいして効きもしない武漢ウィルス型ワクチンに数兆円のお金を使う、国債を発行してお金をバラまく。結局、国民が自分たちでそれをあがなうことになるのです。借金増やしても何でもないようなことを政治家が頻繁に口にする。そういう政治家を国民が支援する。そういう構造の上に円安が起きています。
いい加減に目を覚ました方がいい。
1946年2月6日に大蔵大臣が預金封鎖を発表しました。同じことが起きます。住基ナンバーとリンクしたら、もれなく課税できます。つまり預金召し上げ。不動産登記も電子化が進みつつあります。株式はとっくに電子化されていますから、簡単に課税できます。財務省はいつでも預金封鎖の発表ができるように準備を進めています。
3割は課税されて没収でしょうね。200円/ドルの円安が十数年は続くのかもしれません。一世代は苦労します。でも、その間に人口は8000万人くらいに激減するでしょう。のんびり畑を耕し、釣りに出かけ、半分自給自足でやればいいのです。土地は余ってきます。
#4748 米国金利上げと日銀保有国債の評価額との関係：ウクライナ侵攻の影響 May 3, 2022
#4813 COVID-19全数調査は簡単です：検査センター経由で収集 Aug. 24, 2022 [8. 時事評論]
＜最終更新情報＞8/27午後3時「臨床診断支援システム開発及び事業化構想案」追記
COVID-19の拡大が収まらず、医師の側から全数報告を停止してもらいたいとの要望が出ています。いつまでこんなやりかたしているのでしょうね。
エイズがはやり始めた1980年代後半に、エイズサーベイランス委員会から年間数十例の新規患者というデータが公表されていたころ、最大手の臨床検査センターのでは年間500件の陽性検体が出ていました。スクリーニング検査した後、全数ウェスタンブロット法で確認検査していますから、間違いのないデータです。SRLのデータと比べても厚生省のエイズサーベイランス委員会のデータは1/10以下でした。他にも検査している臨床検査センターはありましたから、おそらく年間1000件は超えていたでしょう。
医師経由でデータを収集するとなんらかのバイアスがかかって届け出は減るということのようです。
実際のHIV陽性患者は厚生省発表の数十倍でしたから、対策は遅れました。先進国で日本だけがエイズ患者が増え続けたのです。あれはデータ収集の拙さが招いた人災でした。
厚生省は、臨床検査センターに指定伝染病の検査データ報告を法律で義務付けたらいいのです。
手順は簡単ですよ。
①データ受け渡しのフォーマットを決める
②データ受け渡しのタイミングを決める
③各地域の保健所へのデータのフィードバックの実務設計をする
たったこれだけでいい。検査依頼日、検査結果報告日、地域別コード、患者年齢・性別など、必要な項目と配列を決めたら、あとはデータ送信のタイミングを決定したらいい。予期せぬ問題が持ち上がったら、その都度処理の仕方を決めていけばいい。
ああ、そうでした。臨床検査項目コードの標準化も必要でしたね。28年ほど前に臨床検査センターと全国の病院やクリニックは標準臨床検査コードで動いていますから、この点は心配なしです。ここが一番大きい問題になるので、上場準備要員として入社2年後の1986年に提案書「臨床診断支援システム開発と事業化構想案」を書き、10個のプロジェクトに分割しました。その中の一つが臨床検査項目コードの標準化でした。臨床検査項目コードが標準化されないと、臨床診断支援システム開発ができません。だからインフラの一つとして、不可欠のプロジェクトでした。いくつかの専門病院と大学病院のドクターと提携して、日本でプロトタイプをつくり、世界市場で展開するつもりだったのです。診断精度が10倍以上にアップすれば、医者にとっても患者にとっても福音です。診断や治療効率も大幅にアップできますから、世界中の医療機関をこのシステムに包摂するつもりでした。事業規模は数兆円を考えていました。SRL創業社長の藤田光一郎さんにフィジビリティスタディ予算200億円を認めてもらいました。結局、コンピュータの処理速度と通信速度が30年ほど先でないと要求仕様を満たさないので断念。NTTデータ通信事業本部との打ち合わせの結果でした。でも十数年でクリアしてますね。いまならできます。どなたかおやりになったらいかが？
大手六社を集めて、臨床病理学会と検討作業部会を立ち上げて、標準コードが決まり、運用されています。運営事務局はいまもSRL学術部門にあるはずです。
SARS-CoV-2の検査はPCR検査、抗体検査、抗原検査とさまざまですが、検査センター経由の集計データーは検査項目単位で可能ということです。重要なインフラである、臨床検査項目コードの標準化はもう25年以上も前に整備を終わっています。25年たってもそんなことを成し遂げたのは世界中で日本だけですよ。
日本人が提起した世界標準規格はハリケーンの藤田スケールぐらいなものです。わたしの頭の中では、日本標準臨床検査項目コード制定プロジェクトは世界標準臨床検査項目コード制定のためのたたき台でした。続きは誰かがおやりになったらよろしい。国策プロジェクトだってかまわない。
国立感染研や都道府県の衛生研究所がやるから、うまくいかないのです。検査を独占すること自体が害悪を振りまいています。民間検査センターに依頼した分は、検査センターから厚生労働省のサーベイランス委員会へ報告させ、保健所への届け出を免除したらいいのです。
国会は休んでいる場合じゃないでしょ。COVID-19パンディミックで揺れています。しっかり議論してやり方を決め、法律を制定するのは、国会議員のあなたたちの役割です。必要な時に仕事しないで休んでいてどうするのですか？
クリニックや病院で検査している分だけ、直接入力したらいいのです。入力が面倒なら検査センターへ検査外注すればいい。そうすれば余計な入力仕事に時間を省かずにすみ、診療に専念できます。
厚生労働省の医系技官はこういう仕事は専門外で苦手のようですから、エイズから30年以上たっても、「届け出」に関するDX化が進みません。医療とシステムの複合領域の仕事ですからニーズを満たす人材がいないのでしょう。
病気に関する様々な問題は、官と医師だけでやれる時代ではとっくにないのです。1980年代後半のエイズパンディミックがそうしたことを教えてくれました。官と医師だけで取り組んで惨憺たる結果を招きました。
専門家集団としての民間企業が入り込まなければ解決できない大きな問題があるということです。
大手3社の臨床検査センターの学術部門とシステム部門を招聘して、相談したらいかがですか？
簡単です。（笑）
連絡いただけたら、調整してさしあげられるかもしれません。
シーズンごとくらいに定期的にミーティングされたらいかがですか？
＜余談：SRL創業社長藤田光一郎さん＞8/27午後5時追記
藤田さんが入社2年目のわたしの「臨床診断支援システム開発及び事業化構想草案」のフィジビリティスタディにOKを出してくれたのは、1984年に入社して、予算編成と管理を担当しながら、経営統合システム開発を8か月で本稼働（財務会計システム及び買崖金支払いシステム、投資及び固定資産管理システム、各システム（原価計算システム、購買在庫管理システム、販売会計システム）間インターフェイス仕様書作成）させたこと、それともうひとつ理由があったと思います。利益を増やすために最大の費目であった検査試薬の仕入価格交渉を提案し、実際に交渉を担当して初年度20億円のコストカットを実現したからです。購買課長が不可能だと回答したので、副社長の谷口さんが「プロジェクトを創るから、おまえがやれ」とこうでした。3年間で60億円ほどは利益に影響しています。だから、藤田さんはご褒美の意味もあったのだと思います。入社1年後に課長職への昇格申請を経理部長がしてくれましたが、異例だったので人事部が反対して没。上場準備要員としては一番最後の入社でした。それが一番速い昇格申請だったので、それだけの理由で人事部が反対、仕事の内容が理解できなかったのでしょうね。
藤田光一郎さん、バランス感覚のある人でした、そしてSRLはの自由度の大きい会社でした。
89年12月に購買課から学術開発本部長直属スタッフへ異動、91年4月に新設された関係会社管理部へ異動。93年に金沢の臨床検査会社買収と福島県の臨床検査会社資本提務交渉を担当していますが、藤田社長特命案件でした。5つのディメンション・25ゲージの経営指標群、総合偏差値をつかった経営分析と、経営改革案を作成して交渉してます。どちらでも好きな方を選べと言われて厄介な方の福島県の資本提携会社を選びました。93年6月に取締役経営企画部長で3年の約束で出向でした。1年後に黒字化案をつくり、損益のシミュレーションをして最終確認に親会社のSRLへ藤田さんと副社長の谷口さんの最終了解を取り付けに行ったら、「聞いていない」とのお返事。文書でも報告していたので、すぐにピンときました。売上は2倍、売上高経常利益率が20％になる劇的な経営改善案だったので、SRL子会社の中ではナンバーワンになってしまいます。親会社の2倍以上の利益率です。それで、ストップかけられました。「わたしの勇み足でした」って言ったら、藤田さんと谷口さん、びっくりした顔してました。二人は当然反論を予想していたのです。食えないやつと思ったでしょうね。意図が読めたので、これ以上話しても無駄とわかったのです。引くときはあっさり引きます。わたしの後に交替で3人出向しましたが、藤田さんは手を引くことに決めてました。すぐに私と資本提携解消についていくつか起きる問題への対処法を打ち合わせて、福島県の会社の上場準備支援に入っていたJAFCOへ出向きました。それで幕引き、もち株は売り払いました。JAFCOとの交渉は見事でした。JAFCO側は藤田さんは東証1部へ2社上場した現役社長ですから、扱いが丁重でした。藤田さん、言葉はゆっくりでしたね。そして時々間が空きます。グーンと大きな圧力が生じるのが見えるようでした。役者です。わたし一人だけ伴なってJAFCOへ出向いたのです。圧力のかけ方、とっても勉強になりました。会議が終わって、「お車はどちらへ？正面に回しますので」と問われ、「新宿から電車できました」と答えると、「え、セキュリティ上まずいですよ」とびっくりされてました。その数年後、光洋中学校の隣のクラスの伊藤君が、JAFCOの社長に就任しています。野村證券は不祥事で3度、役員が全員退任してましたから、ついていたのでしょう。ツキも大事です。早く出世していたら、彼も辞任でJAFCOの社長にはなれなかった。人間万事塞翁が馬です。
高校同窓会名簿に伊藤君の住所の欄は空欄でしたね、セキュリティ上公表できないのだそうです。野村證券の子会社JAFCOはそういう文化の企業といこと。
1年前（1991年7月）に千葉ラボ（子会社SMS）へのシステム新規導入による経営改善で、わたしは親会社関係会社管理部からの支援要員で稟議書「SMS再構築基本プラン」を書いてました。新システム導入は生産性を2倍以上に高めるもので、赤字会社が黒字会社になる損益シミュレーションが稟議書の添付してありました。結果はそれ以上になっていました。
福島県の会社は仙台にラボをもっていて、そこで染色体検査や病理検査をしていました。染色体検査事業を拡張して黒字転換する構想でした。当時の売上は30億円弱でしたが、改善案が軌道に乗ると売上高経常利益率は20％というわけです。そんな臨床検査会社は国内にありませんでした。いまもありません。一般検査ラボのほうを新システム導入するとさらに業績は伸びます。東北ではSRLを凌駕することになったでしょう。わたしの経営改革案は、実績がシミュレーションをつねに上回ります。実証済みでした。
危険を察知した藤田さんは、わたしに出向解除を命じました。15か月で94年10月1日付で本社経営管理課長・購買部課長兼務・社長室兼務で戻ることになりました。つまらない仕事でした。購買部のほうはシステム開発でしたから、1週間で仕様書と実務設計書を書いて担当者へ渡しました。それまでは富士通の汎用大型機で動いていました、業務用サーバーを使ったコンパクトなシステムでした。1984年に購買在庫管理システムの半分はわたしが仕様書を書いています。これはまったくの作り込みでした。富士通側で仕様書を書いていたようで、富士通とシステム部が癒着があって抵抗してました。仕様書比べたら比較にならない、素人仕事でした。システム部の担当者もシステム部長もわたしが1984年に経営統合システムの仕様書と実務設計書を書いたことを知りませんでした。
1年後ぐらいに、本社でパーティがあり、そのときにシステム部長のS田さん、わたしのところへ来て、「あの折はすいませんでした、ebisuさんのこと知りませんでした」と謝っていました。素直な人でした。彼は八王子ラボの若手の病理医でした。経営統合システム開発をしたときは、SRLシステム部はタッチしてません。ラボの基幹業務システム開発を富士通とやって大トラブルでしたので、経営統合システム開発はNCDさんとやったのです。購買部へ社内出向していたシステム部員、事情を知らないので横柄な態度でした。しかたありません。苦笑いで対応。90年に沖縄米軍向けの出生前診断検査トリプルマーカ―導入の時は、実務設計をしてプログラミング仕様書を書き、システム部からC言語のプログラマーのU野君を1か月借りて、仕事しました。学術営業部のS藤君がシステム部へ案件を持ち込み、「不可能です」と断られた案件でした。だから、経営統合システムにノータッチだったシステム部の中にはその件でわたしのスキルを知るものが数名いました。その中の一人が、96年の秋に帝人との治験合弁会社設立プロジェクトが暗礁に乗り上げたときに、乗り切れるのはebisuさんだけだと声を上げたのです。近藤さんは社長になってはじめての一部上場企業との合弁会社だったので、失敗したくないという事情がありました。それで、出航ちゅうの一番古い子会社の東京ラボから近藤社長に呼び戻されました。
①治験合弁会社のスケジュール通りの立ち上げ
②赤字会社の黒字化
③三年後の合弁解消
④帝人の臨床検査子会社の吸収合。
以上の四課題を3年で達成するように指示され、期限内に全部クリアしてます。近藤さんには必要な人員2名の異動と経営の全権をわたしに委任するという条件を飲んでもらいました。やり方は任せるということでなければ、引き受けないつもりでしたが、たまたまSRL本社へ最初のミーティングに出向いたときにエレベータ前で出くわし、3分ほど話して、条件を即決で飲んでくれました。ありがたかった。自由にやれなきゃ、こんな課題四つを期限内には不可能ですから。
購買在庫管理システムはわたしが1週間で書きました。仕様書と実務設計書どおりで開発されたようです。前回の開発から10年たっていましたので、大型汎用機からクライアント・サーバーシステムへ変更しました。94年ですから、もう大型汎用機の時代ではなかったのです。中身は変わりません、基本的にに乗せ換えです。もちろん実務設計はまるっきり異なってました。NCDさんに宇田さんという優秀なメンテナンス要員の責任者がいたので、彼に私が書いた仕様書を渡すだけで仕事は済んだのです。5年ほどメンテナンスを担当していて、宇田さんとってもスキルがアップしてましたから、いまさら富士通さんが入る余地はありませんでした。基幹業務システムよりもずっと複雑でしたから技術的に無理でした。入社3年目くらいのスキルの低いSEを派遣していたようです。トップクラスのSEなら一緒に仕事できたかもしれませんね。スキルの低い人と仕事すると、余計な手間がかかります。たくさんあるアプリケーション業務を一つ一つ教えないといけないのです。原価計算、在庫管理、支払管理、投資・固定資産管理...など広い業務知識が必要なのです。
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COVID-19の拡大が収まらず、医師の側から全数報告を停止してもらいたいとの要望が出ています。いつまでこんなやりかたしているのでしょうね。
エイズがはやり始めた1980年代後半に、エイズサーベイランス委員会から年間数十例の新規患者というデータが公表されていたころ、最大手の臨床検査センターのでは年間500件の陽性検体が出ていました。スクリーニング検査した後、全数ウェスタンブロット法で確認検査していますから、間違いのないデータです。SRLのデータと比べても厚生省のエイズサーベイランス委員会のデータは1/10以下でした。他にも検査している臨床検査センターはありましたから、おそらく年間1000件は超えていたでしょう。
医師経由でデータを収集するとなんらかのバイアスがかかって届け出は減るということのようです。
実際のHIV陽性患者は厚生省発表の数十倍でしたから、対策は遅れました。先進国で日本だけがエイズ患者が増え続けたのです。あれはデータ収集の拙さが招いた人災でした。
厚生省は、臨床検査センターに指定伝染病の検査データ報告を法律で義務付けたらいいのです。
手順は簡単ですよ。
①データ受け渡しのフォーマットを決める
②データ受け渡しのタイミングを決める
③各地域の保健所へのデータのフィードバックの実務設計をする
たったこれだけでいい。検査依頼日、検査結果報告日、地域別コード、患者年齢・性別など、必要な項目と配列を決めたら、あとはデータ送信のタイミングを決定したらいい。予期せぬ問題が持ち上がったら、その都度処理の仕方を決めていけばいい。
ああ、そうでした。臨床検査項目コードの標準化も必要でしたね。28年ほど前に臨床検査センターと全国の病院やクリニックは標準臨床検査コードで動いていますから、この点は心配なしです。ここが一番大きい問題になるので、上場準備要員として入社2年後の1986年に提案書「臨床診断支援システム開発と事業化構想案」を書き、10個のプロジェクトに分割しました。その中の一つが臨床検査項目コードの標準化でした。臨床検査項目コードが標準化されないと、臨床診断支援システム開発ができません。だからインフラの一つとして、不可欠のプロジェクトでした。いくつかの専門病院と大学病院のドクターと提携して、日本でプロトタイプをつくり、世界市場で展開するつもりだったのです。診断精度が10倍以上にアップすれば、医者にとっても患者にとっても福音です。診断や治療効率も大幅にアップできますから、世界中の医療機関をこのシステムに包摂するつもりでした。事業規模は数兆円を考えていました。SRL創業社長の藤田光一郎さんにフィジビリティスタディ予算200億円を認めてもらいました。結局、コンピュータの処理速度と通信速度が30年ほど先でないと要求仕様を満たさないので断念。NTTデータ通信事業本部との打ち合わせの結果でした。でも十数年でクリアしてますね。いまならできます。どなたかおやりになったらいかが？
大手六社を集めて、臨床病理学会と検討作業部会を立ち上げて、標準コードが決まり、運用されています。運営事務局はいまもSRL学術部門にあるはずです。
SARS-CoV-2の検査はPCR検査、抗体検査、抗原検査とさまざまですが、検査センター経由の集計データーは検査項目単位で可能ということです。重要なインフラである、臨床検査項目コードの標準化はもう25年以上も前に整備を終わっています。25年たってもそんなことを成し遂げたのは世界中で日本だけですよ。
日本人が提起した世界標準規格はハリケーンの藤田スケールぐらいなものです。わたしの頭の中では、日本標準臨床検査項目コード制定プロジェクトは世界標準臨床検査項目コード制定のためのたたき台でした。続きは誰かがおやりになったらよろしい。国策プロジェクトだってかまわない。
国立感染研や都道府県の衛生研究所がやるから、うまくいかないのです。検査を独占すること自体が害悪を振りまいています。民間検査センターに依頼した分は、検査センターから厚生労働省のサーベイランス委員会へ報告させ、保健所への届け出を免除したらいいのです。
国会は休んでいる場合じゃないでしょ。COVID-19パンディミックで揺れています。しっかり議論してやり方を決め、法律を制定するのは、国会議員のあなたたちの役割です。必要な時に仕事しないで休んでいてどうするのですか？
クリニックや病院で検査している分だけ、直接入力したらいいのです。入力が面倒なら検査センターへ検査外注すればいい。そうすれば余計な入力仕事に時間を省かずにすみ、診療に専念できます。
厚生労働省の医系技官はこういう仕事は専門外で苦手のようですから、エイズから30年以上たっても、「届け出」に関するDX化が進みません。医療とシステムの複合領域の仕事ですからニーズを満たす人材がいないのでしょう。
病気に関する様々な問題は、官と医師だけでやれる時代ではとっくにないのです。1980年代後半のエイズパンディミックがそうしたことを教えてくれました。官と医師だけで取り組んで惨憺たる結果を招きました。
専門家集団としての民間企業が入り込まなければ解決できない大きな問題があるということです。
大手3社の臨床検査センターの学術部門とシステム部門を招聘して、相談したらいかがですか？
簡単です。（笑）
連絡いただけたら、調整してさしあげられるかもしれません。
シーズンごとくらいに定期的にミーティングされたらいかがですか？
＜余談：SRL創業社長藤田光一郎さん＞8/27午後5時追記
藤田さんが入社2年目のわたしの「臨床診断支援システム開発及び事業化構想草案」のフィジビリティスタディにOKを出してくれたのは、1984年に入社して、予算編成と管理を担当しながら、経営統合システム開発を8か月で本稼働（財務会計システム及び買崖金支払いシステム、投資及び固定資産管理システム、各システム（原価計算システム、購買在庫管理システム、販売会計システム）間インターフェイス仕様書作成）させたこと、それともうひとつ理由があったと思います。利益を増やすために最大の費目であった検査試薬の仕入価格交渉を提案し、実際に交渉を担当して初年度20億円のコストカットを実現したからです。購買課長が不可能だと回答したので、副社長の谷口さんが「プロジェクトを創るから、おまえがやれ」とこうでした。3年間で60億円ほどは利益に影響しています。だから、藤田さんはご褒美の意味もあったのだと思います。入社1年後に課長職への昇格申請を経理部長がしてくれましたが、異例だったので人事部が反対して没。上場準備要員としては一番最後の入社でした。それが一番速い昇格申請だったので、それだけの理由で人事部が反対、仕事の内容が理解できなかったのでしょうね。
藤田光一郎さん、バランス感覚のある人でした、そしてSRLはの自由度の大きい会社でした。
89年12月に購買課から学術開発本部長直属スタッフへ異動、91年4月に新設された関係会社管理部へ異動。93年に金沢の臨床検査会社買収と福島県の臨床検査会社資本提務交渉を担当していますが、藤田社長特命案件でした。5つのディメンション・25ゲージの経営指標群、総合偏差値をつかった経営分析と、経営改革案を作成して交渉してます。どちらでも好きな方を選べと言われて厄介な方の福島県の資本提携会社を選びました。93年6月に取締役経営企画部長で3年の約束で出向でした。1年後に黒字化案をつくり、損益のシミュレーションをして最終確認に親会社のSRLへ藤田さんと副社長の谷口さんの最終了解を取り付けに行ったら、「聞いていない」とのお返事。文書でも報告していたので、すぐにピンときました。売上は2倍、売上高経常利益率が20％になる劇的な経営改善案だったので、SRL子会社の中ではナンバーワンになってしまいます。親会社の2倍以上の利益率です。それで、ストップかけられました。「わたしの勇み足でした」って言ったら、藤田さんと谷口さん、びっくりした顔してました。二人は当然反論を予想していたのです。食えないやつと思ったでしょうね。意図が読めたので、これ以上話しても無駄とわかったのです。引くときはあっさり引きます。わたしの後に交替で3人出向しましたが、藤田さんは手を引くことに決めてました。すぐに私と資本提携解消についていくつか起きる問題への対処法を打ち合わせて、福島県の会社の上場準備支援に入っていたJAFCOへ出向きました。それで幕引き、もち株は売り払いました。JAFCOとの交渉は見事でした。JAFCO側は藤田さんは東証1部へ2社上場した現役社長ですから、扱いが丁重でした。藤田さん、言葉はゆっくりでしたね。そして時々間が空きます。グーンと大きな圧力が生じるのが見えるようでした。役者です。わたし一人だけ伴なってJAFCOへ出向いたのです。圧力のかけ方、とっても勉強になりました。会議が終わって、「お車はどちらへ？正面に回しますので」と問われ、「新宿から電車できました」と答えると、「え、セキュリティ上まずいですよ」とびっくりされてました。その数年後、光洋中学校の隣のクラスの伊藤君が、JAFCOの社長に就任しています。野村證券は不祥事で3度、役員が全員退任してましたから、ついていたのでしょう。ツキも大事です。早く出世していたら、彼も辞任でJAFCOの社長にはなれなかった。人間万事塞翁が馬です。
高校同窓会名簿に伊藤君の住所の欄は空欄でしたね、セキュリティ上公表できないのだそうです。野村證券の子会社JAFCOはそういう文化の企業といこと。
1年前（1991年7月）に千葉ラボ（子会社SMS）へのシステム新規導入による経営改善で、わたしは親会社関係会社管理部からの支援要員で稟議書「SMS再構築基本プラン」を書いてました。新システム導入は生産性を2倍以上に高めるもので、赤字会社が黒字会社になる損益シミュレーションが稟議書の添付してありました。結果はそれ以上になっていました。
福島県の会社は仙台にラボをもっていて、そこで染色体検査や病理検査をしていました。染色体検査事業を拡張して黒字転換する構想でした。当時の売上は30億円弱でしたが、改善案が軌道に乗ると売上高経常利益率は20％というわけです。そんな臨床検査会社は国内にありませんでした。いまもありません。一般検査ラボのほうを新システム導入するとさらに業績は伸びます。東北ではSRLを凌駕することになったでしょう。わたしの経営改革案は、実績がシミュレーションをつねに上回ります。実証済みでした。
危険を察知した藤田さんは、わたしに出向解除を命じました。15か月で94年10月1日付で本社経営管理課長・購買部課長兼務・社長室兼務で戻ることになりました。つまらない仕事でした。購買部のほうはシステム開発でしたから、1週間で仕様書と実務設計書を書いて担当者へ渡しました。それまでは富士通の汎用大型機で動いていました、業務用サーバーを使ったコンパクトなシステムでした。1984年に購買在庫管理システムの半分はわたしが仕様書を書いています。これはまったくの作り込みでした。富士通側で仕様書を書いていたようで、富士通とシステム部が癒着があって抵抗してました。仕様書比べたら比較にならない、素人仕事でした。システム部の担当者もシステム部長もわたしが1984年に経営統合システムの仕様書と実務設計書を書いたことを知りませんでした。
1年後ぐらいに、本社でパーティがあり、そのときにシステム部長のS田さん、わたしのところへ来て、「あの折はすいませんでした、ebisuさんのこと知りませんでした」と謝っていました。素直な人でした。彼は八王子ラボの若手の病理医でした。経営統合システム開発をしたときは、SRLシステム部はタッチしてません。ラボの基幹業務システム開発を富士通とやって大トラブルでしたので、経営統合システム開発はNCDさんとやったのです。購買部へ社内出向していたシステム部員、事情を知らないので横柄な態度でした。しかたありません。苦笑いで対応。90年に沖縄米軍向けの出生前診断検査トリプルマーカ―導入の時は、実務設計をしてプログラミング仕様書を書き、システム部からC言語のプログラマーのU野君を1か月借りて、仕事しました。学術営業部のS藤君がシステム部へ案件を持ち込み、「不可能です」と断られた案件でした。だから、経営統合システムにノータッチだったシステム部の中にはその件でわたしのスキルを知るものが数名いました。その中の一人が、96年の秋に帝人との治験合弁会社設立プロジェクトが暗礁に乗り上げたときに、乗り切れるのはebisuさんだけだと声を上げたのです。近藤さんは社長になってはじめての一部上場企業との合弁会社だったので、失敗したくないという事情がありました。それで、出航ちゅうの一番古い子会社の東京ラボから近藤社長に呼び戻されました。
①治験合弁会社のスケジュール通りの立ち上げ
②赤字会社の黒字化
③三年後の合弁解消
④帝人の臨床検査子会社の吸収合。
以上の四課題を3年で達成するように指示され、期限内に全部クリアしてます。近藤さんには必要な人員2名の異動と経営の全権をわたしに委任するという条件を飲んでもらいました。やり方は任せるということでなければ、引き受けないつもりでしたが、たまたまSRL本社へ最初のミーティングに出向いたときにエレベータ前で出くわし、3分ほど話して、条件を即決で飲んでくれました。ありがたかった。自由にやれなきゃ、こんな課題四つを期限内には不可能ですから。
購買在庫管理システムはわたしが1週間で書きました。仕様書と実務設計書どおりで開発されたようです。前回の開発から10年たっていましたので、大型汎用機からクライアント・サーバーシステムへ変更しました。94年ですから、もう大型汎用機の時代ではなかったのです。中身は変わりません、基本的にに乗せ換えです。もちろん実務設計はまるっきり異なってました。NCDさんに宇田さんという優秀なメンテナンス要員の責任者がいたので、彼に私が書いた仕様書を渡すだけで仕事は済んだのです。5年ほどメンテナンスを担当していて、宇田さんとってもスキルがアップしてましたから、いまさら富士通さんが入る余地はありませんでした。基幹業務システムよりもずっと複雑でしたから技術的に無理でした。入社3年目くらいのスキルの低いSEを派遣していたようです。トップクラスのSEなら一緒に仕事できたかもしれませんね。スキルの低い人と仕事すると、余計な手間がかかります。たくさんあるアプリケーション業務を一つ一つ教えないといけないのです。原価計算、在庫管理、支払管理、投資・固定資産管理...など広い業務知識が必要なのです。
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#4785 二度の狙撃の間にもう一つの狙撃か？：衝撃映像 July 21, 2022 [8. 時事評論]
安倍元総理は山上容疑者が犯人とされている。ところが、一発目の発砲のあと、3秒たってから2回目の発砲があったが、その1秒ほど前に、安倍元総理は撃たれたように見える。
ワイシャッツが被弾の衝撃で大きく振動したところがビデオ映像（13秒間の5秒付近）に映っている。そのあと倒れ込んだ。よくご覧いただきたい。奈良医科大学の福島教授の司法解剖所見では左肩あるいは右側の首の付け根から入って心臓に達しているのだから、このワイシャッツが衝撃で動いた瞬間の映像と併せたら、どの位置から狙撃されたのかはっきりしそうです。爆発音を聞いて、安倍元総理は左側から振り返りました。だから、右側は山上容疑者からは死角になって見えません。素直に考えたら、右上方から発射された弾が右側首の付け根から侵入して心臓に達したと考えるしかありません。盲管銃創ですから弾は体内に残っています。それがないと発表するまで6時間もたっています。ありえない話です。福島教授は体内に残っていた弾を見ているとしたら、「弾は体内になかった」というのはどういう理由でしょう？山上容疑者の手製銃の弾ではない、見つかってはいけないライフル弾があったと考えるしかなさそうです。
左肩から入ると、そのまま貫通して心臓には行きません。左肩から入って弾が急に角度を変えて下に向かったという説明をしないといけなくなります。首の付け根も弾が山上容疑者の位置からならそのまま貫通して首の後ろ側に大きな銃創を残して飛んでいってしまいます。銃創は2箇所以外にはありません。念のためネットで検索すると、体内へ入って骨に当たると銃弾の角度が変わることがあるそうです。だが、山上容疑者は手製銃を腰のところに構えて情報に向けて撃っていますから、左肩から入った弾が下に角度を変えて心臓を破壊したというのは、角度が急すぎて話になりません。
容疑者が撃った2発の間に、もう一発の狙撃があったように見えます。ビデオ映像には狙撃音が入っていないので、サイレンサー付きの銃のようですね。安倍元総理のマイクには音声には「プチッ」という音が入っているらしい。これは体に弾が当たった音を拾ったと考えるのが合理的です。あのタイミングでサイレンサー付きのライフルで狙って仕留める、凄腕のスナイパーですね。引き金を引くタイミングがとてもむずかしい。山上容疑者が3秒の感覚を置いて2発撃つことを事前に知っていなければできません。
警察は詳しい発表をしていません。これから本当に山上容疑者が撃った弾が当たったのか、それとも他に、例えばビルの屋上とか、周りにいた誰かが撃ったのか、検証がなされなければなりません。画面を見ると撃たれる少し前まで、8人ほど安倍元総理の背後にいましたが、撃たれる直前に3人が移動して背後を開けています。あの位置に誰がいたのか公表できない人物がいたとしたら...
なんだかわけのわからぬ事件の様相を呈してきました。だれが、なんのために安倍元総理暗殺を演出したのか。まるで1963年11月22日の米国大統領暗殺事件をほうふつとさせます。あのとき初めての衛星中継を朝の5時ころ見ていました。わたしは多感な中学3年生でした。
狙撃現場のビデオ映像
安倍氏の暗殺は、日本版ケネディ暗殺事件の可能性が浮上
コマ送りしながら詳細に解説した映像を見つけました。どの方角から撃たれたのかわかります。
元首相暗殺の真相
警察発表だと、左肩と首の前の部分に楕円形の銃創があった。
奈良医科大学の司法解剖所見：
「運び込まれた時には心肺停止状況」「前頸部に２か所銃創があり、その傷の深さは心臓に達し、心室に穴が開いた状態だった」と説明。
ワイシャッツが被弾の衝撃で大きく振動したところがビデオ映像（13秒間の5秒付近）に映っている。そのあと倒れ込んだ。よくご覧いただきたい。奈良医科大学の福島教授の司法解剖所見では左肩あるいは右側の首の付け根から入って心臓に達しているのだから、このワイシャッツが衝撃で動いた瞬間の映像と併せたら、どの位置から狙撃されたのかはっきりしそうです。爆発音を聞いて、安倍元総理は左側から振り返りました。だから、右側は山上容疑者からは死角になって見えません。素直に考えたら、右上方から発射された弾が右側首の付け根から侵入して心臓に達したと考えるしかありません。盲管銃創ですから弾は体内に残っています。それがないと発表するまで6時間もたっています。ありえない話です。福島教授は体内に残っていた弾を見ているとしたら、「弾は体内になかった」というのはどういう理由でしょう？山上容疑者の手製銃の弾ではない、見つかってはいけないライフル弾があったと考えるしかなさそうです。
左肩から入ると、そのまま貫通して心臓には行きません。左肩から入って弾が急に角度を変えて下に向かったという説明をしないといけなくなります。首の付け根も弾が山上容疑者の位置からならそのまま貫通して首の後ろ側に大きな銃創を残して飛んでいってしまいます。銃創は2箇所以外にはありません。念のためネットで検索すると、体内へ入って骨に当たると銃弾の角度が変わることがあるそうです。だが、山上容疑者は手製銃を腰のところに構えて情報に向けて撃っていますから、左肩から入った弾が下に角度を変えて心臓を破壊したというのは、角度が急すぎて話になりません。
容疑者が撃った2発の間に、もう一発の狙撃があったように見えます。ビデオ映像には狙撃音が入っていないので、サイレンサー付きの銃のようですね。安倍元総理のマイクには音声には「プチッ」という音が入っているらしい。これは体に弾が当たった音を拾ったと考えるのが合理的です。あのタイミングでサイレンサー付きのライフルで狙って仕留める、凄腕のスナイパーですね。引き金を引くタイミングがとてもむずかしい。山上容疑者が3秒の感覚を置いて2発撃つことを事前に知っていなければできません。
警察は詳しい発表をしていません。これから本当に山上容疑者が撃った弾が当たったのか、それとも他に、例えばビルの屋上とか、周りにいた誰かが撃ったのか、検証がなされなければなりません。画面を見ると撃たれる少し前まで、8人ほど安倍元総理の背後にいましたが、撃たれる直前に3人が移動して背後を開けています。あの位置に誰がいたのか公表できない人物がいたとしたら...
なんだかわけのわからぬ事件の様相を呈してきました。だれが、なんのために安倍元総理暗殺を演出したのか。まるで1963年11月22日の米国大統領暗殺事件をほうふつとさせます。あのとき初めての衛星中継を朝の5時ころ見ていました。わたしは多感な中学3年生でした。
狙撃現場のビデオ映像
安倍氏の暗殺は、日本版ケネディ暗殺事件の可能性が浮上
コマ送りしながら詳細に解説した映像を見つけました。どの方角から撃たれたのかわかります。
元首相暗殺の真相
警察発表だと、左肩と首の前の部分に楕円形の銃創があった。
奈良医科大学の司法解剖所見：
「運び込まれた時には心肺停止状況」「前頸部に２か所銃創があり、その傷の深さは心臓に達し、心室に穴が開いた状態だった」と説明。
奈良医科大学の担当医の福島教授は、首の付け根に小さな銃創が二つ、そして左肩にもう一つの銃創があったと記者会見で記者の質問に答えて言っています。合計3か所の銃創ですが、首の付け根の右側から入った銃弾が心臓大血管を損傷して左肩から抜けたと、自分の身体の当該部分を指をさしながら説明してます。心臓直撃ではなくて、その上にある心臓大血管を銃弾が傷つけて左肩から抜けた、そう言っているのです。福島教授の言った通りだとして、ワイシャッツを振動させた第三の銃弾があったとしよう。その弾は山上容疑者とは反対方向斜め上から20度ほどの角度で飛んで来たということになる。仮に20度だとしよう、100ｍ先から発射されてのなら36mの高さということになる。50mなら18mの高さ（ビルの5階付近）、200ｍの距離なら72mで18階建てのビルに相当するから、そんなに高いビルはなさそうなので、100m以内の距離からの狙撃ということになる。
小さなことが気になる杉下右京なら、こんなことをつぶやきそうだ。
①警察の発表と奈良医大の司法解剖では銃創の位置に違いがあるのはなぜ？「左肩と首の前の部分」と「前頸部に2箇所と左肩」。
②安倍元総理と山上容疑者の間には7-8人の人がいた。SPはカバンを上げて銃撃を防いでいた。それなのに誰も被弾せず、安倍元総理にだけ2発当たったのは状況から見てヘンではないか？
③山上徹也容疑者の位置からでは首の付近に被弾して、弾が心臓に届くなんてことはありえない。上から弾が来たのでなければ説明がつかぬ。銃創と心臓を結延長線上に犯人がいたとすれば真犯人は別にいる。山上容疑者は利用されたか協力者ということ。ネットに予告しているからそれをモニターされ、利用されたのかもしれぬ。山上容疑者の命は大丈夫だろうか？
④背広が捲れて右上腕が写っている写真（#4483）があります。そこに色の違う2本のチューブと、血液バッグのようなものが写っていますが、あれは何のためのものだったのか。
⑤一つは貫通銃創であり左肩から抜けたので、銃弾は体内になかった。しかしもう一つは盲管銃創なのだから、銃弾が体内の残っていなければならないが、奈良医大の発表では弾は体内になかったという。なぜ？
＃4483の写真
*奈良医科大学担当外科医福島教授の記者会見書き起こし
＜8/25追記＞
8/9発表の産経新聞の解説イラスト
8/25夜9時のNHKニュースで、中村格長官の辞任ニュースが流れました。そのときの説明では後ろ側に4人しかいないことになっていました。この図では9人います。5人はどこへ消えたのでしょう？
一発目の音を聞いて安倍元総理は左側に回転して山上容疑者の方を見ています。ところが、奈良医科大学の発表では右首の付け根のところから弾が侵入して心臓に達したとなっています。左に半回転すると、右の首の付け根は手前になるので、山上容疑者からは死角になっているので、山上容疑者の発砲した弾ではないということになります。一体どうなっているのでしょう。
米国の銃器製造業の創業者が山上容疑者が製造したとされる方法で、銃を試作しましたが、後ろの栓が抜けて大暴発です。2度目は銃身の鉄パイプが後方に吹っ飛んでます。ライフル一発だって相当の衝撃があるのに、手持ちで殺傷能力のある弾6発を同時に発射できる銃は、銃器製造会社の創業者でも作ることが不可能ということです。警察は実証実験すらやりません。物証がなければいけませんから、これもおかしい。
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#4779 元総理銃撃犯：その恨みの深さと仕事のすごさ July 10, 2022 [8. 時事評論]
安倍元総理銃撃の詳細がわかってきた。犯行は山上徹也という元海上自衛官。親子五人家族、母親が借金をして統一教会へ献金、そして破産し子どものころから苦労したようだ。彼は奈良県立郡山高校（偏差値68）へ進学するも、母親が借金をしてまで1億円も統一教会に献金して家庭は経済破綻、大学進学は経済的な事情でできなかったか、中途退学だっただろう。21歳で海自へ3年間入隊している。統一教会さえ母親を洗脳しなければまったく別の人生を送れたのである。
統一教会の機関誌「世界思想」で安倍元総理は2度表紙を飾っているし、統一教会のイベントで文鮮明の妻である韓鶴子を称えるリモート演説（2021年9月）もしている。政治献金をいただくか教団の評をいただくかそれとも信者でない限り、表紙に自分の写真を使わせることはないし、怪しげな宗教団体集会へリモート演説もしないだろう。そして岸信介と教祖の文鮮明は深いつながりがあることは公然の事実。
これでは容疑者である山上徹也の「逆恨み」と言えるだろうか？
統一教会はのメンバーに借金をさせられて献金を強要されたという元信者から裁判がいくつも起きている。
統一教会の教祖である文鮮明（1920-2012年）が「国際勝共連合」を作ったとき協力したのが岸信介（1896-1987年）、安倍晋三元総理は爺さんの代から世界統一教会と関係が深いということだ。岸信介は商工省の役人として戦費調達のために昭和通商という企業と電通で麻薬ビジネスをやっていたが、文鮮明はその企業に関わって名前が出てくるようだが、それが後に統一教会を作り教祖となる文鮮明かどうかはわからない。「文鮮明と岸信介」でググるとヒットする。岸信介氏は商工省の官僚として、植民地経営と戦費調達のためにやるべきことをやったのだろう。そして、1973年、世界統一教会がやった勝共連合設立を岸がバックアップしている。それ以来、統一教会と岸・安倍人脈はずっと続いている。統一教会の学生組織である「原理研」出身の国会議員が安倍元総理の周りで重用されている。自民党参議院幹事長の世耕弘成氏は青学の教授と原理研のことで裁判沙汰になっているし、1.5億円の政治資金と選挙違反で裁判中の河合元法相もネットでは原理研出身者だと名指しされている。自民党憲法改正実現本部最高顧問の高村正彦氏もそうらしい。彼は統一教会の弁護を引き受けたことがあるようだ。自民党のそうそうたるメンバーが統一教会に関係しているのは驚きである。統一教会は反社会勢力だから、そういうところと国会議員がお付き合いのあること自体が問題である。芸能人だって、反社会勢力とお付き合いをしたら、芸人生命がなくなる。
統一教会のダミーに政治家54人が祝電を送っているようだが、そのリストが永田町に出回っている。自民党だけではない。
当然政治献金を受けている政治家が大勢いるだろう。いま戦々恐々としているのでは？
結論を言うと、山上容疑者の個人的な恨みによる犯行のようだ。原因は母親が洗脳されて統一教会に全財産を巻き上げられただけでなく、借金までさせられて自己破産したことにある。安倍元総理は爺さんの岸信介の代から教祖の文鮮明と持ちつもたれつの関係。それが孫の代になっても増殖して続いているということ。それでも「無関係」とか「逆恨み」と言えるのか？
＜驚きの手造り銃の構造＞
パイプ二本を連結した手造り銃は口径が30mmほどもある。ピストルにしては口径が大きすぎる。弾3つをカセットに装填して、電気式で発射できるような作りになっていたようだ。撃鉄で叩く方式ではない。工作がむずかしくなる。当初は爆弾を造ったらしいが、それを銃に変更した。電気で雷管が爆発するような仕掛けだ。弾3発をカセットに装填するというアイデアもすごいが、それを電気式で爆発させるという発想もなかなかできない。山上徹也はやってのけた。
弾は30mmの口径のパイプの中をどの方向へ飛ぶかわからない。パイプの内側に当たって発射角度が変わるからだ。初弾の３発は外れだった。同時に3弾発射だから大きな音とともに数メートルも白い煙があがるはずだ。要するに金属製の弾丸をパイプに三つ、黒色火薬とともに詰めて電気で火薬に転化したということ。数メートルの距離でなければ弾がどこに飛んでいくかわからぬ代物。2度目に発射された弾がたまたま頸部と心臓に命中した。構造から考えて3弾目の発射はできない。誰も予想できないような方法を考えついてそれを実行に移した犯人の山上徹也というのは頭の良い奴だ。シンプルな銃を考え、造った。でも火薬の量を間違えたら、爆発でパイプが破裂して大怪我だ。火薬の量が足りなければ殺傷力がなくなる。少しずつ量を増やして実験したのだろう。
でも、検察は検証実験する必要があるね。山上容疑者のいうような構造で果たした銃が作れるのか、実際にやってみなければ山上容疑者が犯人だとは実証できない。（⇒この部分は7/17追記）
安倍元総理は運が悪いね。選挙カーの上にあがって演説してたら、角度がつくし距離もあくから、どこへ飛んでいくかわからぬ、弾はほんど当たらなかっただろう。
どんなに警備しても新手の方法で仕掛けてきたら隙ができるから守り切れるものではなさそうだ。岸信介氏と安倍晋三元総理が世界統一教会と密接な関係がなければ起きなかった事件である。
「#4777 安倍元総理銃で撃たれる：July 8, 2022」
＜山上徹也容疑者の供述から＞7/11朝追記
パイプは3本束ね、その一つ一つに弾丸6個を装填した。二回しか撃っていないので、もう1回残っていたか、不発だった可能性がある。2.5秒後によく2発目が打てたものだ。弾丸一つでも反動は大きいので、体勢を立て直す必要があるが、6発同時に発射されたのだから反動の大きさは並大抵ではなく、立ったままさらに狙いを定めて2.5秒後に撃っている。よくそんなことできたね。白い煙が数メートル上がり、銃ではなくて「砲」のような大きな音がしたので、警備要員は何が起きたのか理解できなかっただろう。一人も安倍元総理に駆け寄って、押し倒してかばおうとはしていなかった。警備の基本から逸脱していると警察内部や海外の専門家から批判が起きている。
パイプに火薬を詰めてその上にカセットに装着した弾丸6個を詰めた。弾のサイズに対して銃身（砲身？）の直径が大きい、見た目では30mmくらい、ので、6個の弾は銃身の内部をこすって飛んでいき、角度がおおきくなって散らばる。だから、銃というよりもパイプを使った電気着火の「指向性爆弾」のような代物。火縄銃のような先込め式だったのだろう。一発目を打った瞬間の弾が2個ビデオに映っていた。初弾は7mの距離で、安倍元総理の頭部の左右1.5ｍくらいのところを飛んでいった。2弾めは5mの距離から発射し、当たってしまった。
パイプが太すぎて6発の弾丸はどこに飛んでいくかわからない。口径を小さくすれば、6発の弾が中でぶつかり合いジャムって破裂しかねない。撃つ方も命懸けの構造の銃。
仮に山上容疑者に職質してバッグを開けたとして、上から見ただけでは銃とは気が付かないのではないか。そんな太いパイプの銃なんて世の中にはないのだから。
7/14，写真を確認しましたが、パイプな2本束ねただけで、3本ではありませんでした。
＜満州国裏面史：岸信介とアヘン＞7/13追記
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統一教会の機関誌「世界思想」で安倍元総理は2度表紙を飾っているし、統一教会のイベントで文鮮明の妻である韓鶴子を称えるリモート演説（2021年9月）もしている。政治献金をいただくか教団の評をいただくかそれとも信者でない限り、表紙に自分の写真を使わせることはないし、怪しげな宗教団体集会へリモート演説もしないだろう。そして岸信介と教祖の文鮮明は深いつながりがあることは公然の事実。
これでは容疑者である山上徹也の「逆恨み」と言えるだろうか？
統一教会はのメンバーに借金をさせられて献金を強要されたという元信者から裁判がいくつも起きている。
統一教会の教祖である文鮮明（1920-2012年）が「国際勝共連合」を作ったとき協力したのが岸信介（1896-1987年）、安倍晋三元総理は爺さんの代から世界統一教会と関係が深いということだ。岸信介は商工省の役人として戦費調達のために昭和通商という企業と電通で麻薬ビジネスをやっていたが、文鮮明はその企業に関わって名前が出てくるようだが、それが後に統一教会を作り教祖となる文鮮明かどうかはわからない。「文鮮明と岸信介」でググるとヒットする。岸信介氏は商工省の官僚として、植民地経営と戦費調達のためにやるべきことをやったのだろう。そして、1973年、世界統一教会がやった勝共連合設立を岸がバックアップしている。それ以来、統一教会と岸・安倍人脈はずっと続いている。統一教会の学生組織である「原理研」出身の国会議員が安倍元総理の周りで重用されている。自民党参議院幹事長の世耕弘成氏は青学の教授と原理研のことで裁判沙汰になっているし、1.5億円の政治資金と選挙違反で裁判中の河合元法相もネットでは原理研出身者だと名指しされている。自民党憲法改正実現本部最高顧問の高村正彦氏もそうらしい。彼は統一教会の弁護を引き受けたことがあるようだ。自民党のそうそうたるメンバーが統一教会に関係しているのは驚きである。統一教会は反社会勢力だから、そういうところと国会議員がお付き合いのあること自体が問題である。芸能人だって、反社会勢力とお付き合いをしたら、芸人生命がなくなる。
統一教会のダミーに政治家54人が祝電を送っているようだが、そのリストが永田町に出回っている。自民党だけではない。
当然政治献金を受けている政治家が大勢いるだろう。いま戦々恐々としているのでは？
結論を言うと、山上容疑者の個人的な恨みによる犯行のようだ。原因は母親が洗脳されて統一教会に全財産を巻き上げられただけでなく、借金までさせられて自己破産したことにある。安倍元総理は爺さんの岸信介の代から教祖の文鮮明と持ちつもたれつの関係。それが孫の代になっても増殖して続いているということ。それでも「無関係」とか「逆恨み」と言えるのか？
＜驚きの手造り銃の構造＞
パイプ二本を連結した手造り銃は口径が30mmほどもある。ピストルにしては口径が大きすぎる。弾3つをカセットに装填して、電気式で発射できるような作りになっていたようだ。撃鉄で叩く方式ではない。工作がむずかしくなる。当初は爆弾を造ったらしいが、それを銃に変更した。電気で雷管が爆発するような仕掛けだ。弾3発をカセットに装填するというアイデアもすごいが、それを電気式で爆発させるという発想もなかなかできない。山上徹也はやってのけた。
弾は30mmの口径のパイプの中をどの方向へ飛ぶかわからない。パイプの内側に当たって発射角度が変わるからだ。初弾の３発は外れだった。同時に3弾発射だから大きな音とともに数メートルも白い煙があがるはずだ。要するに金属製の弾丸をパイプに三つ、黒色火薬とともに詰めて電気で火薬に転化したということ。数メートルの距離でなければ弾がどこに飛んでいくかわからぬ代物。2度目に発射された弾がたまたま頸部と心臓に命中した。構造から考えて3弾目の発射はできない。誰も予想できないような方法を考えついてそれを実行に移した犯人の山上徹也というのは頭の良い奴だ。シンプルな銃を考え、造った。でも火薬の量を間違えたら、爆発でパイプが破裂して大怪我だ。火薬の量が足りなければ殺傷力がなくなる。少しずつ量を増やして実験したのだろう。
でも、検察は検証実験する必要があるね。山上容疑者のいうような構造で果たした銃が作れるのか、実際にやってみなければ山上容疑者が犯人だとは実証できない。（⇒この部分は7/17追記）
安倍元総理は運が悪いね。選挙カーの上にあがって演説してたら、角度がつくし距離もあくから、どこへ飛んでいくかわからぬ、弾はほんど当たらなかっただろう。
どんなに警備しても新手の方法で仕掛けてきたら隙ができるから守り切れるものではなさそうだ。岸信介氏と安倍晋三元総理が世界統一教会と密接な関係がなければ起きなかった事件である。
「#4777 安倍元総理銃で撃たれる：July 8, 2022」
＜山上徹也容疑者の供述から＞7/11朝追記
パイプは3本束ね、その一つ一つに弾丸6個を装填した。二回しか撃っていないので、もう1回残っていたか、不発だった可能性がある。2.5秒後によく2発目が打てたものだ。弾丸一つでも反動は大きいので、体勢を立て直す必要があるが、6発同時に発射されたのだから反動の大きさは並大抵ではなく、立ったままさらに狙いを定めて2.5秒後に撃っている。よくそんなことできたね。白い煙が数メートル上がり、銃ではなくて「砲」のような大きな音がしたので、警備要員は何が起きたのか理解できなかっただろう。一人も安倍元総理に駆け寄って、押し倒してかばおうとはしていなかった。警備の基本から逸脱していると警察内部や海外の専門家から批判が起きている。
パイプに火薬を詰めてその上にカセットに装着した弾丸6個を詰めた。弾のサイズに対して銃身（砲身？）の直径が大きい、見た目では30mmくらい、ので、6個の弾は銃身の内部をこすって飛んでいき、角度がおおきくなって散らばる。だから、銃というよりもパイプを使った電気着火の「指向性爆弾」のような代物。火縄銃のような先込め式だったのだろう。一発目を打った瞬間の弾が2個ビデオに映っていた。初弾は7mの距離で、安倍元総理の頭部の左右1.5ｍくらいのところを飛んでいった。2弾めは5mの距離から発射し、当たってしまった。
パイプが太すぎて6発の弾丸はどこに飛んでいくかわからない。口径を小さくすれば、6発の弾が中でぶつかり合いジャムって破裂しかねない。撃つ方も命懸けの構造の銃。
仮に山上容疑者に職質してバッグを開けたとして、上から見ただけでは銃とは気が付かないのではないか。そんな太いパイプの銃なんて世の中にはないのだから。
7/14，写真を確認しましたが、パイプな2本束ねただけで、3本ではありませんでした。
＜満州国裏面史：岸信介とアヘン＞7/13追記
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その山室君の労作『キメラ―満洲国の肖像 増補版』（中公新書）を読んだ。23年前に初版が出たとき、ずいぶん話題になったから、すでに読まれた方も多いにちがいない。
今ごろになって言うのも失礼だが、一読三嘆。中国東北部の大地に忽然と現れて消えた幻の国の本質に迫った傑作だった。
私は半世紀前の熊本でこんな立派な仕事をすることになる人と机を並べていた。と思うだけでちょっぴり誇らしくなった。
本の中には最近、私が追いかけている「昭和の妖怪」岸信介も登場する。とくに興味深かったのは、増補版で新たに加筆された「補章」の記述だった。
山室教授は、満州国政府で岸の忠実な部下だった古海忠之（前回登場したアヘン取引の責任者である）の言葉を引きながら、こう述べている。
〈総務庁次長を務めた古海忠之は、「満洲国というのは、関東軍の機密費作りの巨大な装置だった」とみていますが、満洲国のみならず、陸軍がアジア各地で広汎な活動ができたのも、満洲国が吸い上げる資金をつぎ込めたからだともいわれています。基本的な資金源はアヘンでした〉
山室教授によると、アヘンは満州国の財政を支えただけでなく、機密費の主な資金源になった。そのため満州や蒙古各地でケシを栽培させたほか、ペルシャなどから密輸した大量のアヘンを満州国に流し込んだという。
それが莫大な利益を生み、軍の謀略資金になった。関東大震災（1923年）直後、無政府主義者の大杉栄ら3人を殺したとされる元憲兵大尉・甘粕正彦が、満州で「影の皇帝」といわれるほどの権勢をふるったのもそうした裏金があったからだと指摘して教授はこう語る。
〈甘粕はまた中国人労働者を満洲に雇い入れる斡旋事業においても、裏金をつくり出していました。岸信介にしても一介の官僚でありながら、甘粕の特務工作に対してその当時の額面で一〇〇〇万円（卸売物価の上昇率からみて現在の八〇億～九〇億円にも相当します）を手渡したりしています〉
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アヘンの製造から仲卸までは日本企業と日本人が、そこから先の小売りは朝鮮人が分担していたようだ。日本企業で麻薬ビジネスをやっていたのは昭和通商と電通である。リオ・オリンピックの閉会式で安倍首相（当時）はスーパーマリオのいでたちで登場した。あの演出を担当したのは電通である。東京オリンピック関係の仕事も、コロナパンディミックでのさまざまな補助金申請でも、電通に仕事の大半が回っている。電通は濡れ手で粟をつかむように、政府関係の仕事を手中にしている。どれほど安倍政権とパイプが太かったのか想像がつくだろう。祖父である商工省の役人として岸信介が満州で麻薬製造・販売で手を組んだのが電通である。グロテスクだね。
*「岸信介と昭和通商」
＜第一次安倍内閣の井上秘書官と統一教会＞7/14追記
井上秘書官が統一教会のバックアップを受けて自民党から参院全国区へ立候補。そして当選。安倍の秘書官だったから、リストの上位にいたのだろう。反社会勢力と一体の選挙、真っ黒だね。
7/12付のヤフーニュースより
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…旧統一教会がいまだに自民党選挙の実働部隊になっている側面もある。7月6日、旧統一教会の集会「神日本第1地区 責任者出発式」が開かれていたさいたま市文化センターの大ホールは異様な熱気に包まれていた。
第一次安倍政権で首相秘書官を務めた井上義行候補（自民党全国比例）が、幹部から「井上先生はもうすでに信徒になりました」と紹介され、続いて「私は大好きになりました」「必ず勝たなければいけない。勝ちこそが善であり、負けは悪でございます」と訴えるごとに、参加者から大きな拍手と歓声が沸き起こった。
続いて井上候補が挨拶。「総理秘書官になって非難をされました」「国会議員になって安保法制を通して前回は落選運動を起こされました」と振り返った後、オブラートに包んで話すことが苦手で「普通の政治家と違う」と強調。
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＜犯人はSP？＞7/16追記
犯人はSP説というのがネット上に流布されている。安倍元総理が倒れたときの写真には、スーツの右側の裏側がめくれて、チューブが写っている。袋に入った血糊をチューブで出したのだという。写真にはクライシスアクトレスが一人写ってこちらを見ている。
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アヘンの製造から仲卸までは日本企業と日本人が、そこから先の小売りは朝鮮人が分担していたようだ。日本企業で麻薬ビジネスをやっていたのは昭和通商と電通である。リオ・オリンピックの閉会式で安倍首相（当時）はスーパーマリオのいでたちで登場した。あの演出を担当したのは電通である。東京オリンピック関係の仕事も、コロナパンディミックでのさまざまな補助金申請でも、電通に仕事の大半が回っている。電通は濡れ手で粟をつかむように、政府関係の仕事を手中にしている。どれほど安倍政権とパイプが太かったのか想像がつくだろう。祖父である商工省の役人として岸信介が満州で麻薬製造・販売で手を組んだのが電通である。グロテスクだね。
*「岸信介と昭和通商」
- 作者: 山室 信一
- 出版社/メーカー: 中央公論社
- 発売日: 2022/07/13
- メディア: 新書
＜山上徹也容疑者の兄の自殺＞7/14追記
7年前に、山上容疑者の兄が自殺したようだ。親族によれば、山上容疑者は葬儀の席で泣いていたという。
職を転々としてうまくいかず、トラブルを起こし5月に職場をやめている。もう後がないと、復讐を決意したのではないか。
1億円強の献金というお金だけならまだ思いとどまれた、兄の自殺が彼を追い込んだように感じる。
奈良県立郡山高校は偏差値68の高校で、釧路湖陵理数科（偏差値68）とおなじ学力レベル。
母親が1億円を超える献金をして自己破産⇒大学中退＆海自入隊⇒職を転々とする⇒七年前の兄の自殺
頭がいいから、少し調べたら、統一教会の教祖の文鮮明と岸信介が1973年の勝共連合以来の付き合いであることはすぐにわかっただろう。その孫の安倍元総理が統一教会機関誌「世界思想」の表紙を少なくとも2度飾ったことも知っていたに違いない。文鮮明の妻の韓鶴子を称えるビデオメッセージを安倍元総理が送ったことも知っただろう。安倍政権には「原理研」関係者や統一教会に関係したものがが少なくない。文鮮明はとっくに死亡しているから、復讐のターゲットが文鮮明を日本に呼び込んだ岸信介とその孫の元安倍総理に向かったのは、道理としては当然のことに思える。50年近くにわたって統一教会という反社会勢力と蜜月の関係を続けた政治家たちに、今回の事件の責任の一端がありはしないか？
この事件をきっかけに、自民党主流派が統一教会と決別することを期待したい。それには誰がどのように統一教会と関係していたのかが明らかにならなければならぬ。自民党主流派に自浄作用があるか否かが問われている。
7年前に、山上容疑者の兄が自殺したようだ。親族によれば、山上容疑者は葬儀の席で泣いていたという。
職を転々としてうまくいかず、トラブルを起こし5月に職場をやめている。もう後がないと、復讐を決意したのではないか。
1億円強の献金というお金だけならまだ思いとどまれた、兄の自殺が彼を追い込んだように感じる。
奈良県立郡山高校は偏差値68の高校で、釧路湖陵理数科（偏差値68）とおなじ学力レベル。
母親が1億円を超える献金をして自己破産⇒大学中退＆海自入隊⇒職を転々とする⇒七年前の兄の自殺
頭がいいから、少し調べたら、統一教会の教祖の文鮮明と岸信介が1973年の勝共連合以来の付き合いであることはすぐにわかっただろう。その孫の安倍元総理が統一教会機関誌「世界思想」の表紙を少なくとも2度飾ったことも知っていたに違いない。文鮮明の妻の韓鶴子を称えるビデオメッセージを安倍元総理が送ったことも知っただろう。安倍政権には「原理研」関係者や統一教会に関係したものがが少なくない。文鮮明はとっくに死亡しているから、復讐のターゲットが文鮮明を日本に呼び込んだ岸信介とその孫の元安倍総理に向かったのは、道理としては当然のことに思える。50年近くにわたって統一教会という反社会勢力と蜜月の関係を続けた政治家たちに、今回の事件の責任の一端がありはしないか？
この事件をきっかけに、自民党主流派が統一教会と決別することを期待したい。それには誰がどのように統一教会と関係していたのかが明らかにならなければならぬ。自民党主流派に自浄作用があるか否かが問われている。
＜第一次安倍内閣の井上秘書官と統一教会＞7/14追記
井上秘書官が統一教会のバックアップを受けて自民党から参院全国区へ立候補。そして当選。安倍の秘書官だったから、リストの上位にいたのだろう。反社会勢力と一体の選挙、真っ黒だね。
7/12付のヤフーニュースより
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…旧統一教会がいまだに自民党選挙の実働部隊になっている側面もある。7月6日、旧統一教会の集会「神日本第1地区 責任者出発式」が開かれていたさいたま市文化センターの大ホールは異様な熱気に包まれていた。
第一次安倍政権で首相秘書官を務めた井上義行候補（自民党全国比例）が、幹部から「井上先生はもうすでに信徒になりました」と紹介され、続いて「私は大好きになりました」「必ず勝たなければいけない。勝ちこそが善であり、負けは悪でございます」と訴えるごとに、参加者から大きな拍手と歓声が沸き起こった。
続いて井上候補が挨拶。「総理秘書官になって非難をされました」「国会議員になって安保法制を通して前回は落選運動を起こされました」と振り返った後、オブラートに包んで話すことが苦手で「普通の政治家と違う」と強調。
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＜犯人はSP？＞7/16追記
犯人はSP説というのがネット上に流布されている。安倍元総理が倒れたときの写真には、スーツの右側の裏側がめくれて、チューブが写っている。袋に入った血糊をチューブで出したのだという。写真にはクライシスアクトレスが一人写ってこちらを見ている。
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